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PMP?每日一練試題(2022/9/2)

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/9/2)

  • 試題1

    一個(gè)項(xiàng)目處于規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該按下列哪個(gè)活動(dòng)列表順序來進(jìn)行該項(xiàng)目?
    A、估算資源、制定工作分解結(jié)構(gòu)和排列活動(dòng)順序
    B、制定項(xiàng)目預(yù)算、制定工作分解結(jié)構(gòu)和制訂進(jìn)度計(jì)劃
    C、制定工作分解結(jié)構(gòu)、估算持續(xù)時(shí)間和制訂進(jìn)度計(jì)劃
    D、排列活動(dòng)順序、制訂進(jìn)度計(jì)劃和制定工作分解結(jié)構(gòu)

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/470328649.html

  • 試題2

    下面哪一個(gè)不是項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技能的內(nèi)容∶
    A、領(lǐng)導(dǎo)力
    B、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    C、激勵(lì)
    D、實(shí)踐能力

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/468011383.html

  • 試題3

    由于之前識(shí)別到的障礙未能解決.項(xiàng)目可交付成果將不能按計(jì)劃完成.若要避免這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?
    A、與團(tuán)隊(duì)一起定期審查問題日志
    B、持續(xù)更新執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情(RACI)圖
    C、定期審查相關(guān)方登記冊(cè)
    D、開展質(zhì)量審計(jì)

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4907916126.html

  • 試題4

    客戶申請(qǐng)破產(chǎn),項(xiàng)目在完工前結(jié)束,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先在最終項(xiàng)目報(bào)告中包含什么文件?
    A、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    B、將未完成的可交付成果文件轉(zhuǎn)移給運(yùn)營(yíng)小組
    C、項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
    D、項(xiàng)目終止原因

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4722028055.html

  • 試題5

    在風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃期間,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定外包—項(xiàng)關(guān)鍵服務(wù),并與供應(yīng)商簽訂了服務(wù)水平協(xié)議(SLA)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用的是哪一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
    A、回避
    B、減輕
    C、接受
    D、轉(zhuǎn)移

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4625222980.html

  • 試題6

    敏捷團(tuán)隊(duì)正在為一個(gè)復(fù)雜問題工作,需要一項(xiàng)不熟悉的技術(shù)的相關(guān)知識(shí),在每日站會(huì)上一名測(cè)試人員志愿學(xué)習(xí)這項(xiàng)技術(shù),以制定出解決這個(gè)復(fù)雜問題的解決方案。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做?
    A.贊賞團(tuán)隊(duì)的自我組織的能力,并鼓勵(lì)其他開發(fā)人員根據(jù)需要幫助該測(cè)試人員
    B.領(lǐng)導(dǎo)該測(cè)試人員專注于質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),而讓團(tuán)隊(duì)開發(fā)人員學(xué)習(xí)不熟悉的技術(shù)
    C.由于該測(cè)試人員將努力尋找解決方案,因此通過增加緩沖時(shí)間來確保團(tuán)隊(duì)提供較高的估算
    D.允許該測(cè)試人員制定解決方案,在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中記錄,并在整個(gè)生性周期內(nèi)監(jiān)控該風(fēng)險(xiǎn)。

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5287518569.html

  • 試題7

    A new project manager joins a project in progress. The project manager is unclear about what environmental factors may impact effective information reporting to key stakeholders. What should the project manager referent to understand these impacts?
    一名新項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)正在執(zhí)行中的項(xiàng)目。該項(xiàng)目經(jīng)理不清楚哪些環(huán)境因素可能影響向關(guān)鍵相關(guān)方進(jìn)行有效的信息報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱下列哪份文件來了解這些影響?
    A、Communications management plan 溝通管理計(jì)劃
    B、Stakeholder engagement plan 相關(guān)方參與計(jì)劃
    C、Procurement management plan 采購(gòu)管理計(jì)劃
    D、Risk management plan 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4805928225.html

  • 試題8

    What is the goal of a quality audit on a project?
    項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)是什么?
    A、Deliver higher quality products for the same price. 以同樣的價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
    B、Rate the quality of a process 對(duì)過程的質(zhì)量評(píng)級(jí)
    C、Identify inefficient and ineffective processes. 識(shí)別低效率和無效的過程
    D、Report project quality to the sponsor. 將項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告給發(fā)起人

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4965219542.html

  • 試題9

    項(xiàng)目經(jīng)理通過進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖執(zhí)行一個(gè)正向和反向分析。若要完成項(xiàng)目進(jìn)度表,需要下列哪—項(xiàng)?
    A、為工作包設(shè)定活動(dòng)排序類型
    B、分析工作分解結(jié)構(gòu)
    C、識(shí)別具有零或負(fù)的總浮動(dòng)的路徑
    D、通過關(guān)鍵路徑法估算所需的資源

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4731126248.html

  • 試題10

    質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大績(jī)效問題。解決問題之后,下一步應(yīng)該怎么做?
    A、將該問題記錄在問題日志中
    B、創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件
    C、修訂項(xiàng)目核對(duì)表
    D、更新績(jī)效文件

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4720215647.html

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