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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/9/6）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/9/6

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/6）

信管網(wǎng)幼稚園賽車手：
問(wèn)題1:1、沒(méi)有設(shè)立變更控制管理委員 2、需求變更應(yīng)該進(jìn)行評(píng)估、評(píng)審 3、沒(méi)有制定溝通管理計(jì)劃 4、沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行估算持續(xù)時(shí)間 5、沒(méi)有估算成本 6、沒(méi)有建設(shè)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 7、沒(méi)有進(jìn)行控制項(xiàng)目質(zhì)量 8、沒(méi)有監(jiān)控項(xiàng)目工作 問(wèn)題2：1、調(diào)動(dòng)非關(guān)鍵鏈或公司其他資源到項(xiàng)目中 2、并行施工 3、聘請(qǐng)專家或有經(jīng)驗(yàn)人員參與項(xiàng)目 4、做好溝通管理 5、建設(shè)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

信管網(wǎng)xhc000：
（1）項(xiàng)目計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)審 （2）制定的計(jì)劃不夠完善 （3）系統(tǒng)分析 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等等已完成的沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)審 （4）變更沒(méi)有走變更流程 （5）新增部分不應(yīng)該全權(quán)委托給小廖 （6）應(yīng)該更新進(jìn)度計(jì)劃，增加資源，追趕計(jì)劃 （7）不能只要求加班，應(yīng)該還要有獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)志氣 應(yīng)該更新需求 重新制定進(jìn)度計(jì)劃 通過(guò)趕工，并行任務(wù)，增加優(yōu)質(zhì)人力資源等方式追趕進(jìn)度 加大監(jiān)控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決

信管網(wǎng)wangxing88：
問(wèn)題1 1、小曹和領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有遵循變更控制的流程 2、小曹沒(méi)有針對(duì)客戶提出的范圍變更要求進(jìn)行書面記錄 3、小曹沒(méi)有對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，尤其時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響進(jìn)行評(píng)估 4、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有組織對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審 5、對(duì)已經(jīng)實(shí)施的變更缺乏管理和監(jiān)控，沒(méi)有技術(shù)增加項(xiàng)目資源等措施以保證進(jìn)度 問(wèn)題2 1、在變更請(qǐng)求通過(guò)審批后，首先與客戶對(duì)接收集項(xiàng)目需求 2、明確新開(kāi)發(fā)部分的項(xiàng)目范圍 3、針對(duì)新的項(xiàng)目范圍重新進(jìn)行wbs 4、根據(jù)分解的wbs重新定義活動(dòng)，排列活動(dòng)順序，估算活動(dòng)資源，指定進(jìn)度計(jì)劃 5、投入新資源進(jìn)行新工作的開(kāi)發(fā) 6、監(jiān)控和評(píng)估變更的實(shí)施結(jié)果，及時(shí)采取預(yù)防和糾正措施

信管網(wǎng)cnitpm540098520727：
問(wèn)題1: 1m公司任命項(xiàng)目經(jīng)理前并沒(méi)有制定項(xiàng)目章程 2收集需求需要所有干系人的參與，并且給甲方簽字確認(rèn) 3我覺(jué)得小曹見(jiàn)到其領(lǐng)導(dǎo)時(shí)轉(zhuǎn)述建設(shè)方的要求方面有問(wèn)題，應(yīng)該書面詳細(xì)記錄，再給領(lǐng)導(dǎo)看 4領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)答應(yīng)客戶要求時(shí)并沒(méi)有做任何分析，沒(méi)有考慮到風(fēng)險(xiǎn)，更改計(jì)劃走變更流程 5小曹應(yīng)該自己與建設(shè)方交談，并將補(bǔ)充協(xié)議加入到合同里 6因?yàn)楣ぷ饕延凶兏?jì)劃應(yīng)該更新，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況，而不是計(jì)劃不變 7小曹監(jiān)督不利，沒(méi)有及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，到交付測(cè)試時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有解決 問(wèn)題2: 小曹可以使用趕工，盡快完成進(jìn)度，可以使用快速跟進(jìn)，并行工作，以縮短關(guān)鍵路徑的工期，可以使用新設(shè)備或是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，可以使用高效的辦法，可以在甲方允許的情況下，縮小活動(dòng)范圍，快速趕工，可以注重質(zhì)量控制，減少返工，節(jié)省時(shí)間

信管網(wǎng)xqcao：
問(wèn)題1： 首先不是不應(yīng)該只是一句簡(jiǎn)單的答應(yīng)，而應(yīng)該先進(jìn)行評(píng)估影響，是否沒(méi)有項(xiàng)目工期延遲、對(duì)已有模塊影響的風(fēng)險(xiǎn)，以及是否有措施來(lái)降低或規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)； 如評(píng)估之后，確實(shí)無(wú)法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如實(shí)反饋給建設(shè)方，征求建設(shè)方要不放棄這個(gè)變更，要不延長(zhǎng)工期； 問(wèn)題2： 1、定義變更范圍，更新范圍基準(zhǔn)； 2、定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、更新進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度工作。