試題1

項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，使項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的敘述中（  ）是不正確的
A、項(xiàng)目進(jìn)度至關(guān)重要，因此進(jìn)度控制需要在項(xiàng)目初期優(yōu)先關(guān)注
B、進(jìn)度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C、項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目整體控制的一個(gè)組成部分
D、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告

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試題2

項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)自己的項(xiàng)目采用掙值法進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)SPI>1、CPI<1。則該項(xiàng)目（）
A、進(jìn)度超前，成本節(jié)約
B、進(jìn)度超前，成本超支
C、進(jìn)度延后，成本節(jié)約
D、進(jìn)度延后，成本超支

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試題3

在TCP/IP協(xié)議中，（）協(xié)議運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)層
A、DNS
B、UDP
C、TCP
D、IP

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試題4

以下關(guān)于項(xiàng)目溝通原則的敘述中，（ ）是不正確的。
A.  面對(duì)面的會(huì)議是唯一有效地溝通和解決干系人之間問(wèn)題的方法
B.  非正式的溝通有利于關(guān)系的融洽
C.  有效地溝通方式通常是采用對(duì)方能接受的溝通風(fēng)格
D.  有效利用溝通的升級(jí)原則

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試題5

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試題6

（  ）  is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
A.Problem
B.Grade
C.Risk
D.Defect

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試題7

The（  ）describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A．project scope statement
B ．project requirement
C．project charter
D ．product specification

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試題8

（  ）不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。
A、范圍基準(zhǔn)
B、成本管理計(jì)劃
C、項(xiàng)目資金需求
D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

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試題9

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試題10

關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的描述，不正確的是∶（）。
A、 反應(yīng)者戰(zhàn)略適用于對(duì)外部環(huán)境缺乏控制，又缺乏內(nèi)部控制機(jī)能的組織
B、合作型戰(zhàn)略組織模式力圖在組織內(nèi)部建立起共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，使每一個(gè)員工都參與制訂實(shí)施組織戰(zhàn)略
C、指揮型戰(zhàn)略組織模式適合于業(yè)務(wù)單一且高度集權(quán)式的組織體制
D、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略組織模式從激勵(lì)一般管理人員的積極性和主動(dòng)性角度進(jìn)行戰(zhàn)略制定和實(shí)施

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