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PMP?每日一練試題（2022/9/20）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/9/20
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/9/20）
試題1
客戶已經(jīng)接受了項目設(shè)計，但后來又要求進(jìn)行范圍變更，項目經(jīng)理最好怎么做?（）
A、召開團隊會議，討論變更對成本和進(jìn)度的影響
B、請客戶推遲變更
C、如果非常重要就馬上變更，不用理會進(jìn)度和成本
D、和團隊一起評估對進(jìn)度和成本的影響，并在實施前征得批準(zhǔn)查看答案
試題參考答案：D
試題2
在項目完成后的兩周，項目經(jīng)理聯(lián)系客戶完成一份在線調(diào)查。在查看客戶的反饋之后，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A、對正面的反饋給予感謝
B、更新項目管理計劃
C、執(zhí)行配置核實與審計
D、更新組織過程資產(chǎn)查看答案
試題參考答案：D
試題3
在每日站會上，一名團隊成員抱怨說，另一名團隊成員不斷拖延審查工作。敏捷教練應(yīng)該怎么做？
A．讓另一名團隊成員審查工作
B．將該問題上報給該團隊成員的職能經(jīng)理
C．與每名團隊成員單獨會面
D．鼓勵該團隊成員親自解決這個問題查看答案
試題參考答案：D
試題4
關(guān)于溝通管理，下屬哪一個陳述是不正確的?
A、溝通規(guī)劃是要確定相關(guān)方的信息和溝通需要
B、溝通是項目經(jīng)理必須具備的最關(guān)鍵的技能
C、項目經(jīng)理幾乎90%左右的時間用于溝通
D、要有效的管理溝通，項目經(jīng)理必須控制所有溝通查看答案
試題參考答案：D
試題5
A project change is identified.However, due to a high risk to the overall project, the change request board projects the change.
What should the project manager do next?
一個項目變更已確定。然而，由于對整個項目風(fēng)險較高，變更請求委員會拒絕變更。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?
A、Communicate this to the project management office. 和項目管理辦公室交流。
B、Schedule a corrective action. 安排正措施。
C、Record rejected change request in the change log. 在變更日志中記錄拒絕的變更請求。
D、Update the project scope statement. 更新項目范圍說明書。查看答案
試題參考答案：C
試題6
風(fēng)險應(yīng)對計劃的實施涉及下列哪—項?
A、監(jiān)控計劃的效果
B、風(fēng)險頻率和影響評估
C、定量風(fēng)險分析
D、定性風(fēng)險分析查看答案
試題參考答案：A
試題7
一名團隊成員提議如果不按照既定標(biāo)準(zhǔn)驗證可交付成果，某個可交付成果的時間表可以被縮短。該建議的影響將是什么?
A、將會違反質(zhì)量管理計劃
B、將需要更新項目工作說明書（SOW）
C、項目交付更快
D、質(zhì)量控制測量基準(zhǔn)將需要更改查看答案
試題參考答案：A
試題8
公司正經(jīng)歷財務(wù)問題，項目缺乏經(jīng)驗豐富的資源。高級管理層沒有解決問題的時間表，目前各項活動被分配給了不同部門。在制訂風(fēng)險管理計劃時，項目經(jīng)理應(yīng)該考慮下列哪項風(fēng)險類別?（）
A、項目管理
B、技術(shù)類
C、組織類
D、外部類查看答案
試題參考答案：C
試題9
Under a certain contract, a list of allowable costs is establish ed for supplier reimbursement. The supplier is paid $102.000,of which $80,000 is actual cost. The original cost estimate of the contract is S90.000 and $20.000 is incentive fee. The supplier gets a 20% share of cost savings achieved. This is which of the following types of contracts?
在某種特定合同下，確定有可列支成本作為供應(yīng)商的補償。供應(yīng)商已獲得$102.000的支付款項。其中$80.000為實際成本。合同原始成本估算為$90.000，$20.000作為獎勵酬金。對于實現(xiàn)成本節(jié)約，供應(yīng)商獲得其中的20%。
A、Fixed-price incentive-fee 固定總價加獎勵費用合同
B、Cost-plus-fixed-fee 成本加固定費用合同
C、Fixed-price with economic price adjustment 可按經(jīng)濟指數(shù)價格調(diào)整的固定總價合同
D、Cost-plus-incentive-fee 成本加激勵費用合同查看答案
試題參考答案：D
試題10
Management wants to be sure that the project is following defined quality standards. Which of the following should they look at?
管理層希望項目嚴(yán)格遵守定義好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，他們應(yīng)該關(guān)注以下哪項內(nèi)容?
A、Risk management plan. 風(fēng)險管理計劃。
B、WBS. 工作分解結(jié)構(gòu)。
C、Statement of work. 工作說明書。
D、Quality audit. 質(zhì)量審計。查看答案
試題參考答案：D
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