信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2022/10/14)
試題1
()不是獲取需求的方法。試題2
下列選項中.屬于變更控制委員會主要任務的是( )。
A.提出變更申請
B.評估變更影響
C.評價、審批變更
D.實施變更
試題3
項目經(jīng)理向公司管理層匯報項目進展情況時最適合采用( )。信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2022/10/14)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
信息系統(tǒng)項目需求獲取最常用的方法:問卷調查法、會議討論法、界面原型法、可運行原型系統(tǒng)法。
決策分析是一種運籌學方法,決策分析是研究決策者在復雜而不確定環(huán)境下如何進行決策的理論和方法。決策分析的目的在于提供一種適于解決包括主觀因素(決策者的判斷及偏好)在內的的復雜決策問題的系統(tǒng)分析方法,其目的在于改進決策過程,提高決策準確性。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
軟件開發(fā)活動中公認變更控制委員會或CCB為最好的策略之一。變更控制委員會可以由一個小組擔任,也可由多個不同的組擔任,負責做出決定,究竟將哪一些己建議需求變更或新產品特征付諸應用。
因此,選項C屬于變更控制委員會的主要任務,其他選項并不是變更控制委員會的任務。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:工作績效報告是為制定決策、采取行動或引起關注而匯編工作績效信息,所形成的實物或電子項目文件,是可以正式提交給干系人,能全面反映項目情況的正式文件。
工作績效數(shù)據(jù)在執(zhí)行項目的工作過程中,從每個正在執(zhí)行的活動中收集到的原始觀察結果和測量值。是能反映項目當前情況(主要是范圍,進度,成本)的原始的、基礎的數(shù)據(jù)
工作績效信息是從各控制過程收集,并結合相關背景和跨領域關系進行整合分析而得到的績效數(shù)據(jù)。是用工作績效數(shù)據(jù)和基準計劃的對比結果,是對工作績效數(shù)據(jù)進行處理后的結果。
此題目中最容易混淆工作績效報告、工作績效信息、工作績效數(shù)據(jù)的概念。
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