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PMP?每日一練試題（2022/10/16）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2022/10/16）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/10/16

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/10/16）

  • 試題1

    關(guān)于資源平衡和資源平滑，說(shuō)法正確的是:
    A、資源平滑技術(shù)可能導(dǎo)致關(guān)鍵路徑發(fā)生變化 
    B、資源平衡技術(shù)可能導(dǎo)致關(guān)鍵路徑發(fā)生變化 
    C、資源平滑屬于資源優(yōu)化技術(shù)，而資源平衡屬于關(guān)鍵路徑技術(shù) 
    D、資源平衡和資源平滑不適用于進(jìn)度控制

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4250516006.html

  • 試題2

    經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期合同談判，終于簽訂合同，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
    A、審查合同的服務(wù)水平協(xié)議（SLA）
    B、審查合同的資源矩陣
    C、與關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方一起召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
    D、更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4616911166.html

  • 試題3

    在一個(gè)軟件項(xiàng)目的實(shí)施中途，范圍基準(zhǔn)已設(shè)定，且代碼開(kāi)發(fā)已開(kāi)始，這時(shí)一名關(guān)鍵相關(guān)方要求項(xiàng)目經(jīng)理完成一份新的范圍需求清單。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、執(zhí)行這些需求的影響分析
    B、將這些需求包含在范圍中，并修訂范圍基準(zhǔn)
    C、拒絕范圍蔓延
    D、處理變更請(qǐng)求

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4695821359.html

  • 試題4

    一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)正在努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)積極的發(fā)布目標(biāo)。scrum master最近注意到，其中一位開(kāi)發(fā)人員的表現(xiàn)下降了,而且她參加小組討論的次數(shù)似乎減少了。scrum master應(yīng)該做什么?
    A:要求其余團(tuán)隊(duì)成員完成此開(kāi)發(fā)人員的工作量
    B:在沖刺回顧會(huì)議上討論開(kāi)發(fā)人員的績(jī)效問(wèn)題
    C:私下與開(kāi)發(fā)人員會(huì)面，并嘗試確定激發(fā)他們動(dòng)機(jī)的因素
    D:尋找替代者，因?yàn)槊艚輬F(tuán)隊(duì)需要最好的人才
    An agile team is working to meet an aggressive release goal. The scrum master has recentlynoticed that the performance of one of the developers has dropped and the developer seems tobe participating less in group discussions. What should the scrum master do?
    A．Request the rest of the team members to backfill the workload of the developer
    B．Discuss the developer's performance issues at the sprint retrospective meeting
    C．Meet with the developer privately and try to determine what motivates them
    D．:Look for a replacement because agile teams require the best talent available

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5264727940.html

  • 試題5

    在產(chǎn)品的最后一次質(zhì)量檢查中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定產(chǎn)品不滿足技術(shù)規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理要求對(duì)不滿足規(guī)范的原因進(jìn)行分類分析。應(yīng)使用以下哪個(gè)工具?
    A、燃盡圖
    B、直方圖
    C、親和圖
    D、流程圖

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/49696337.html

  • 試題6

    項(xiàng)目交付日期前兩天，項(xiàng)目發(fā)起人希望了解是否所有可交付成果均滿足業(yè)務(wù)需求，以及在項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的范圍變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向項(xiàng)目發(fā)起人提供什么文件?
    A、需求文件
    B、需求跟蹤矩陣
    C、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
    D、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4816015892.html

  • 試題7

    關(guān)于質(zhì)量的說(shuō)法，以下哪項(xiàng)是正確的?（）
    A、質(zhì)量偏低不是問(wèn)題，等級(jí)偏低是個(gè)問(wèn)題
    B、質(zhì)量是一系列內(nèi)在特性滿足要求的程度
    C、質(zhì)量中明確或隱含的需求是需求開(kāi)發(fā)的依據(jù)
    D、質(zhì)量決定著項(xiàng)目產(chǎn)品的功能多少

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4964022762.html

  • 試題8

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備一份外包工程設(shè)計(jì)服務(wù)的建議邀請(qǐng)書(shū)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求高質(zhì)量服務(wù)并且經(jīng)驗(yàn)豐富的候選人，因此在建議邀請(qǐng)書(shū)中應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)哪一需求領(lǐng)域?
    A、財(cái)務(wù)能力
    B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    C、技術(shù)方法
    D、進(jìn)度

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4889227427.html

  • 試題9

    首席執(zhí)行官對(duì)敏捷技術(shù)不熟悉，擔(dān)心團(tuán)隊(duì)以敏捷作為借口，回避記錄關(guān)鍵需求、溝通進(jìn)度及制訂成本和進(jìn)度計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何向首席執(zhí)行官保證其方法是有效的？
    A．提供每月進(jìn)度報(bào)告
    B．向首席執(zhí)行官提供敏捷原始相關(guān)培訓(xùn)，并提供敏捷測(cè)量指標(biāo)
    C．創(chuàng)建甘特圖，并將其提交給首席執(zhí)行官
    D．建議首席執(zhí)行官與產(chǎn)品經(jīng)理談話，獲得有關(guān)進(jìn)度和當(dāng)前狀態(tài)的更新

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/530233347.html

  • 試題10

    A project manager assumes a multi-phase project during its second phase.What show they seek from the previous project manager to effectively manage resources for current and future project phases?
    項(xiàng)目經(jīng)理接管了一個(gè)處于第二階段的多階段項(xiàng)目.其應(yīng)該從之前的項(xiàng)目經(jīng)理那里獲得哪些來(lái)有效地管理當(dāng)前和未來(lái)項(xiàng)目階段的資源?
    A、Tasks that will be delivered in the next phase 將在未來(lái)幾個(gè)階段交付的任務(wù)。
    B、Resources calendar for the next phase 下一個(gè)階段的資源日歷。
    C、Resources with defined roles and responsibilities 已定義角色和職責(zé)的資源。
    D、Resources breakdown structure(RBS) 資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）。

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4813514773.html

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