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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/11/1)
試題1
客戶由于不知道產(chǎn)品什么時(shí)候可以上市而感到沮喪。若要解決這個(gè)問(wèn)題,敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:A
試題2
A project team is behind schedule in delivering software code to the customer. To meet the deadline. the project manager asks the team to work evening and weekend hours. The project manager should be concerned about which of the following?查看答案
試題參考答案:A
試題3
項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)一次項(xiàng)目開(kāi)工會(huì),向項(xiàng)目相關(guān)方提供項(xiàng)目的關(guān)鍵信息,但是,一些項(xiàng)目相關(guān)方無(wú)法參加。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:D
試題4
下列哪一項(xiàng)直接(或作為其他文件的參考)納入詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)?查看答案
試題參考答案:C
試題5
項(xiàng)目經(jīng)理參加一個(gè)客戶的新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求收集,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到來(lái)自多個(gè)部門的不同客戶對(duì)需求有不同理解。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題6
A project team is working on a project's new approved scope. The regulatory team was查看答案
試題參考答案:B
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理懷疑可交付成果的缺陷率跟某個(gè)因素有關(guān),可以借助哪個(gè)工具確認(rèn)他的懷疑:查看答案
試題參考答案:D
試題8
項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理新項(xiàng)目將包含來(lái)自多個(gè)地理區(qū)域的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并建議所有團(tuán)隊(duì)會(huì)議通過(guò)視頻會(huì)議召開(kāi)。以下哪項(xiàng)屬于包含進(jìn)項(xiàng)目章程中的輸入?查看答案
試題參考答案:A
試題9
團(tuán)隊(duì)之前遇到了一個(gè)缺陷,團(tuán)隊(duì)A成員發(fā)過(guò)解決方案,在最近的第一次迭代中又出現(xiàn)了,團(tuán)隊(duì)成員B說(shuō)他沒(méi)有收到過(guò)解決方案,你作為敏捷管理工程師,需要怎么做?查看答案
試題參考答案:A
試題10
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定質(zhì)量管理計(jì)劃為了解決質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題,公司希望使用計(jì)劃-實(shí)施-檢查-行動(dòng)(PDCA)周期的數(shù)據(jù)分析方法.應(yīng)將哪個(gè)工具包含在內(nèi)?查看答案
試題參考答案:B
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