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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/11/4)
試題二(25分) 表1 任務(wù)計(jì)劃表
表2 資金計(jì)劃和資金使用情況表(單位:萬元)
表3 任務(wù)完成情況表
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信管網(wǎng)cnitpm579278943692:
不可行,資源平滑可能導(dǎo)致工期延長
pv=400
ac=200
ev=440
pv=700
ev=700
ac=700
進(jìn)度正常、成本正常
信管網(wǎng)huio123:
1.1月只有任務(wù)1和任務(wù)4開始:需要人數(shù)4+4=8人;2月也只有任務(wù)1和任務(wù)4,:需要人數(shù)8人;3月任務(wù)2、5、8開始,需要2+3+2=7人;4月任務(wù)3、5、8需要人數(shù):6人;5月任務(wù)5.6.7.8需要人數(shù):3+2+2+2=9人;6月任務(wù)6,7,9需要人數(shù)5人;項(xiàng)目最少需要9人
2.不可行。因?yàn)樵擁?xiàng)目每個任務(wù)的自由浮動時間和總體浮動時間均為0
3.pv=400,ac=200,ev=440
4.第2個月月底 pv=1100;ac=900;ev=1100;ev-ac=200;當(dāng)前績效處于進(jìn)度剛好,成本節(jié)約
信管網(wǎng)13817269704:
1、單代號網(wǎng)絡(luò)圖要有開始和結(jié)束
2、第一個月:8人;第二個月:8人;第三個月:7人;第四個月:6個人;第五個月:9個人,第六個月:5個人;
最少需要9個人;
不可行,因?yàn)橘Y源平滑技術(shù)只能在活動的自由浮動時間跟總浮動時間內(nèi)延遲,而本項(xiàng)目所有活動的自由浮動時間跟總浮動時間均為0;
3、pv = 400萬元; ac = 200萬元; ev = (60%+50%)*400=440萬元;
4、pv= 400+700 = 1100萬元; ac= 200+700 = 900萬元; ev= 100%*1100=1100萬元;
cpi= ev/pv = 1100/1100 = 1,spi = ev/ac = 1100/900 = 1.22;
因此第二個月底時,進(jìn)度正常,成本節(jié)約;
信管網(wǎng)cnitpm556881584502:
第1-2月8人, 第3-5個月7人,第6-8個月3人 <br> 項(xiàng)目最少需要8人。<br>可行, <br>第一個月底的 p v=400萬, ac=200萬,ev= 220萬<br>第二個月底的 pv =700萬,ac=700萬 ev=180萬<br>進(jìn)度落后,成本超支
信管網(wǎng)cnitpm570535683306:
問題3答:ac=9200
<br> pv=2100
<br> ev=900
<br> spi=ev/pv=900/2100=0.428
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