廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題答案（完整版）：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/136685.html

廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題答案及解析匯總（綜合知識(shí)+案例分析）：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/136686.html

試題三：

【說明】閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

某智能體質(zhì)儀生產(chǎn)商A計(jì)劃生產(chǎn)一款新的體質(zhì)儀，由于缺乏軟件開發(fā)人員，決定將應(yīng)用程序的開發(fā)工作外包給B公司。A負(fù)責(zé)硬件及配套的固件開發(fā)，B負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)安卓手機(jī)應(yīng)用和蘋果手機(jī)應(yīng)用的開發(fā)。B作為A的合作伙伴，之前承擔(dān)過A其他產(chǎn)品的軟件開發(fā)，且此次軟件不需要重新開發(fā)，只需要基于已有應(yīng)用增加新體質(zhì)儀的功能。

此項(xiàng)目以工作說明書（SOW）約定雙方工作內(nèi)容如下：

【問題1】

請(qǐng)分析案例，指出案例中工作說明書缺少的哪些主要內(nèi)容。

【問題2】

如果A公司用招標(biāo)的方式尋找合作方，請(qǐng)寫出招投標(biāo)程序

【問題3】

請(qǐng)將①~⑤處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)

（1）按照采購(gòu)管理過程，該項(xiàng)目處于①階段。

（2）公司招標(biāo)過程涉及多種采購(gòu)文件，②是用于征求潛在供應(yīng)商建議的文件。③是用來征求潛在供應(yīng)商報(bào)價(jià)的文件。

（3）依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，政府采購(gòu)方式分為公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、④、⑤和國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其它方式。

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