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廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案及解析(31-40)
來源:信管網(wǎng) 2022年11月06日 【所有評論 分享到微信

廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案與解析:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/136684.html

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廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案及解析(31-40)

31、評標(biāo)委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的技術(shù)、經(jīng)濟等相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,招?biāo)人和招標(biāo)機構(gòu)代表等5人以上單數(shù)組成,其中經(jīng)濟、技術(shù)等方面專家人數(shù)不得少于總數(shù)的( )。
A.1/3
B.2/3
C.1/2
D.2/5
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/537845333.html
32、合同技術(shù)談判的內(nèi)容不包括()。
A.采購設(shè)備參數(shù)及報價
B.技術(shù)路線
C.投標(biāo)優(yōu)惠條件
D.質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)
信管網(wǎng)參考答案:C
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33、項目人力資源管理、風(fēng)險管理、采購管理在()協(xié)調(diào)下實現(xiàn)項目目標(biāo)。
A.成本管理
B.范圍管理
C.進度管理
D.整體管理
信管網(wǎng)參考答案:D
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34、項目章程的作用不包括()。
A.確定項目經(jīng)理人選
B.給予項目合法地位
C.識別項目主要干系人
D.確定項目總體目標(biāo)
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/5378719219.html
35、()不屬于制定項目管理計劃的輸入。
A.人事管理制度
B.成本管理計劃
C.經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
D.風(fēng)險應(yīng)對計劃
信管網(wǎng)參考答案:D
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36、()不屬于整體變更控制過程的活動。
A.記錄變更申請的所有影響
B.審查和批準(zhǔn)變更申請
C.明確缺陷修復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)
D.驗證缺陷修復(fù)的正確性
信管網(wǎng)參考答案:C
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37、關(guān)于“結(jié)束項目或階段”的描述,不正確的是:()。
A.本階段要確??山桓冻晒瓿沈炇?/span>
B.支付項目款項,完成財務(wù)結(jié)算
C.項目結(jié)束,解散項目團隊
D.行政收尾在整體項目結(jié)束后進行
信管網(wǎng)參考答案:D
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38、收集需求過程中,需要通過項目商業(yè)計劃/營銷文獻和協(xié)議等文件來挖掘需求,此過程宜采用的技術(shù)是()。
A.頭腦風(fēng)暴
B.原型法
C.文件分析
D.問卷調(diào)查
信管網(wǎng)參考答案:C
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39、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述,不正確的是:()。
A.WBS最底層的工作單元稱為工作包
B.工作分解結(jié)構(gòu)的編制不需要客戶參與
C.每個工作要素相互獨立,盡量減少交叉
D.每層中的所有要素之和是下一層的工作之和
信管網(wǎng)參考答案:B
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40、項目范圍確認(rèn)的依據(jù)不包括()。
A.需求文件
B.需求跟蹤矩陣
C.工作績效數(shù)據(jù)
D.驗收的可交付成果
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/5379329794.html

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