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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/11/11）

信管網(wǎng)cnitpm442872704523：
沒有正式書面變更申請；不能領(lǐng)導(dǎo)決定，需要ccb審批；沒有評估影響直接變更；沒有按照變更流程；沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)；沒有重新制定進(jìn)度計(jì)劃；質(zhì)量控制 變更流程；趕工；并行施工；質(zhì)量控制；增加資源；風(fēng)險(xiǎn)識別

信管網(wǎng)godboy：
1.沒有走正式變更管理流程、對變更影響評估不全面、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃沒有相應(yīng)變更、變更內(nèi)容沒有通知相關(guān)人員、對變更缺少監(jiān)督過程、沒有制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、小曹應(yīng)協(xié)助商務(wù)一起簽訂補(bǔ)充協(xié)議、對變更工作量評估不足，沒安排足夠人員參與、沒有把變更內(nèi)容通知項(xiàng)目組其他成員，做相應(yīng)同步變更、相關(guān)文檔沒有更新＜br＞2.評估變更對項(xiàng)目各方面的影響、正式提出變更申請、有變更委員會(huì)審批、審批通過后安排人員實(shí)施并協(xié)助商務(wù)一起補(bǔ)充合同協(xié)議、對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控、執(zhí)行完后驗(yàn)證、通知相關(guān)干系人并更新相關(guān)文檔

信管網(wǎng)cnitpm437862872106：
1，在新增需求時(shí)，未與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評估影響分析，僅與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)不夠全面 2，新增功能未走變更流程 3，未能及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃 4，小廖新加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不應(yīng)將新增部分全權(quán)委托給他，需要相關(guān)人員參與進(jìn)來確認(rèn) 2，趕工，增加資源或延長活動(dòng)時(shí)間，快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑的長度

信管網(wǎng)劉十三009：
1.問題：關(guān)于客戶需求變更的情況，不應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)一人決定是否執(zhí)行變更； 沒有根據(jù)需求變更情況調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃； 人力資源使用不當(dāng)，將新增變更部分交由1人負(fù)責(zé)； 不應(yīng)當(dāng)由小廖一人加班加點(diǎn)，會(huì)使項(xiàng)目效率降低； 沒有及時(shí)跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)過程中存在的問題，溝通不足，導(dǎo)致交付期至?xí)r還未解決問題； 2.小曹應(yīng)該將客戶需求變更的情況進(jìn)行書面說明，并發(fā)起書面申請變更； 有變更委員控制會(huì)決策評審后，正式發(fā)起變更； 將變更通知到所有項(xiàng)目相關(guān)干系人； 投入更多資源，根據(jù)變更調(diào)整項(xiàng)目管理計(jì)劃； 持續(xù)監(jiān)督跟蹤，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成；

信管網(wǎng)cnitpm507545801750：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-25/1664075722.jpg＂ /＞