信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/11/11）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/11/11

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2022/11/11）

信管網cnitpm442872704523：
沒有正式書面變更申請；不能領導決定，需要ccb審批；沒有評估影響直接變更；沒有按照變更流程；沒有考慮風險；沒有重新制定進度計劃；質量控制 變更流程；趕工；并行施工；質量控制；增加資源；風險識別

信管網godboy：
1.沒有走正式變更管理流程、對變更影響評估不全面、項目進度計劃沒有相應變更、變更內容沒有通知相關人員、對變更缺少監(jiān)督過程、沒有制定風險應對措施、小曹應協(xié)助商務一起簽訂補充協(xié)議、對變更工作量評估不足，沒安排足夠人員參與、沒有把變更內容通知項目組其他成員，做相應同步變更、相關文檔沒有更新＜br＞2.評估變更對項目各方面的影響、正式提出變更申請、有變更委員會審批、審批通過后安排人員實施并協(xié)助商務一起補充合同協(xié)議、對實施過程進行監(jiān)控、執(zhí)行完后驗證、通知相關干系人并更新相關文檔

信管網cnitpm437862872106：
1，在新增需求時，未與項目團隊進行評估影響分析，僅與領導確認不夠全面 2，新增功能未走變更流程 3，未能及時調整項目計劃 4，小廖新加入項目團隊，不應將新增部分全權委托給他，需要相關人員參與進來確認 2，趕工，增加資源或延長活動時間，快速跟進，并行施工，縮短關鍵路徑的長度

信管網劉十三009：
1.問題：關于客戶需求變更的情況，不應該由領導一人決定是否執(zhí)行變更； 沒有根據需求變更情況調整項目進度計劃； 人力資源使用不當，將新增變更部分交由1人負責； 不應當由小廖一人加班加點，會使項目效率降低； 沒有及時跟蹤監(jiān)控項目開發(fā)過程中存在的問題，溝通不足，導致交付期至時還未解決問題； 2.小曹應該將客戶需求變更的情況進行書面說明，并發(fā)起書面申請變更； 有變更委員控制會決策評審后，正式發(fā)起變更； 將變更通知到所有項目相關干系人； 投入更多資源，根據變更調整項目管理計劃； 持續(xù)監(jiān)督跟蹤，確保項目保質保量按時完成；

信管網cnitpm507545801750：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-25/1664075722.jpg＂ /＞