1、項(xiàng)目進(jìn)展遇到“巨大”困難(技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、資源等方面)，答案中找“替代方案”或“解決方案”

注意和一般變更問題區(qū)分，題目中往往會(huì)暗示你要給出解決方案，往往不要提供具體的解決方案，而是要說正確的廢話“尋找/提供替代方案”。

2、項(xiàng)目要不要開始，要不要繼續(xù)問題選“商業(yè)論證”。

商業(yè)論證決定了項(xiàng)目是否值得做

3、項(xiàng)目章程相關(guān)的關(guān)鍵詞

當(dāng)題干中出現(xiàn)或強(qiáng)調(diào)“一個(gè)新項(xiàng)目”或“新任項(xiàng)目經(jīng)理”或“高層 級(jí)需求”或“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力、責(zé)任”或“高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)”等。

項(xiàng)目章程中什么都有:范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)方......， 但注意都是“高層級(jí)的”或“概要的”

注意項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，由誰批準(zhǔn)項(xiàng)目結(jié)束也是在項(xiàng)目章程中規(guī)定。

章程是項(xiàng)目和發(fā)起人以及發(fā)起組織之間共同承認(rèn)的接口文件，是指導(dǎo)項(xiàng)目該如何執(zhí)行的綱領(lǐng)性文件。

4、變更批準(zhǔn)后要做幾件事(其中前三條考的比較多，注意這幾條的順序):

a. 更新變更日志

b. 更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。

c. 通知相關(guān)相關(guān)方;

d. 實(shí)施批準(zhǔn)過的變更

e. 確認(rèn)或驗(yàn)證已批準(zhǔn)變更的實(shí)施情況。

變更獲得批準(zhǔn)以后就要更新項(xiàng)目管理計(jì)劃>項(xiàng)目基準(zhǔn)>項(xiàng)目文件。項(xiàng)目管理計(jì)劃>項(xiàng)目基準(zhǔn)>項(xiàng)目文件，三者有優(yōu)先順序的，由前到后優(yōu)先級(jí)依次遞減。

5、變更類題目永遠(yuǎn)不選的選項(xiàng)

a.拒絕變更，一般是給個(gè)看似合理的理由然后說不能變更

b.忽略變更，就是繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)前的計(jì)劃，對(duì)變更漠視不理

c.拖延變更，強(qiáng)調(diào)下次開會(huì)時(shí)再討論，或者說下一階段再處理等等。

d.直接變更，不做分析和判斷直接實(shí)施變更，除非按照整體變更流程

e.直接更新計(jì)劃，按變更請(qǐng)求直接修改計(jì)劃，除非按照整體變更流程

6、變更的正確選項(xiàng)

a.實(shí)施整體變更控制

b.提交變更請(qǐng)求

c.評(píng)估變更影響

d.提交CCB決策

e.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

7、需求、范圍問題，如發(fā)現(xiàn)遺漏、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不符合客戶要求、不符合計(jì)劃要求、 客戶提出新要求等，都是范圍變更問題，答案中找符合變更。8、對(duì)于范圍變更問題，問參考什么文件，范圍管理計(jì)劃和變更管理計(jì)劃同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，選“變更管理計(jì)劃”。

范圍管理計(jì)劃中會(huì)涉及對(duì)范圍變更的監(jiān)控，但不會(huì)涉及其他變更的監(jiān)控。

變更管理計(jì)劃就是明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控的文件。

關(guān)于變更的最高規(guī)定是：變更管理計(jì)劃

9、選總計(jì)劃還是子計(jì)劃?對(duì)于這類題目需要遵循“問得大選大,問得小選小”得原則。

a.所謂問得大，是指題干中所描述的信息超過了兩個(gè)及兩個(gè)以上知識(shí)領(lǐng)域,此時(shí)選擇項(xiàng)目管理計(jì)劃。

b.所謂問得小，是指題干中所描述的信息僅僅局限于某一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,則選相應(yīng)的子計(jì)劃就可以了。

c.信息明確，選小的，信息模糊，選大的。比如進(jìn)度壓縮、趕工、快速跟進(jìn)

10、進(jìn)度情景題：

先判斷時(shí)間不夠，還是資源不夠。

時(shí)間不夠，有三個(gè)選項(xiàng)可以選，但一般都是選進(jìn)度壓縮中的工具。

資源不夠，有兩個(gè)選項(xiàng)可以選：關(guān)鍵路徑法和資源平衡。

沒有特殊提醒，趕工和快速跟進(jìn)都可以選的情況下，優(yōu)先選趕工。

資源有限，選快速跟進(jìn);可以增加資源，選趕工;資源狀況未知，選進(jìn)度壓縮。

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