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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2022/11/21)
來源:信管網(wǎng) 2022年11月21日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2022/11/21)

  • 試題1

    承建方的立項管理與建設(shè)方的立項管理相比,更加關(guān)注(),以保證在招投標(biāo)過程中獲得與競爭對手的比較優(yōu)勢。
    A.客戶關(guān)系     
    B.項目采購管理過程   
    C.項目的市場需求   
    D.組織資源與項目的匹配程度

  • 試題2

    項目管理過程中,()不完全屬于監(jiān)控過程組。
    A、范圍確認(rèn)、監(jiān)督和控制項目工作,整體變更控制
    B、進(jìn)度控制、控制溝通、風(fēng)險監(jiān)督與控制
    C、成本控制、質(zhì)量保證、范圍控制
    D、成本控制、范圍控制、控制干系人參與
  • 試題3

    關(guān)于項目招投標(biāo)的描述,不正確的是()。
    A、國有資金占主導(dǎo)地位的項目公開招標(biāo)
    B、需要采用新技術(shù)的項目可以不進(jìn)行招標(biāo)
    C、招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件屬于串通投標(biāo)
    D、中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)不超過3個,并表明順序

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2022/11/21)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    對于承建方立項決定去做某個項目,肯定要關(guān)注自己所具備的資源,比如技術(shù)實力、人員等各方面是否有優(yōu)勢,是否可以在投標(biāo)過程中打敗對手。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:質(zhì)量保證屬于執(zhí)行過程組。
    項目管理過程組:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/50453.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的,可以邀請招標(biāo):
    (1)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;
    (2)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項目合同金額的比例過大。
    有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):
    (1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);
    (2)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
    (3)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
    (4)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;
    (5)國家規(guī)定的其他特殊情形。
    不是采用新技術(shù)就不要招標(biāo),而必須是不可替代專利或?qū)S屑夹g(shù)可以不進(jìn)行招標(biāo)
    http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/34951.html

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