信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試常見(jiàn)知識(shí)點(diǎn):典型的領(lǐng)導(dǎo)方式、縮短工期的方法、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
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典型的領(lǐng)導(dǎo)方式有專斷型、民主型和放任型。在項(xiàng)目早期或?qū)τ谛聠T工,采用專斷型(或者說(shuō)獨(dú)裁式、指導(dǎo)式),成員熟悉后采用民主型或部分授權(quán)。
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縮短工期的方法:(43187、43277、41363、32649、1342、1208、1057)
(1)趕工,投入更多的資源或增加工作時(shí)間,以縮短關(guān)鍵活動(dòng)的工期;趕工的例子包括:批準(zhǔn)加班、增加額外資源或支付加急費(fèi)用,來(lái)加快關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。趕工只適用于那些通過(guò)增加資源就能縮短持續(xù)時(shí)間的,且位于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。趕工并非總是切實(shí)可行,它可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和/或成本的增加。
(2)快速跟進(jìn),并行施工,以縮短關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度,并且不額外增加新的成本;(28407、1207、908)
(3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員;
(4)減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求;
(5)改進(jìn)方法或技術(shù),以提高生產(chǎn)效率;
(6)加強(qiáng)質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,減少返工,從而縮短工期。
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項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
(1)職位權(quán)力(2)懲罰權(quán)力(3)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力(4)專家權(quán)力(5)參照權(quán)力
職位權(quán)力、懲罰權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力來(lái)自于組織的授權(quán),專家權(quán)力和參照權(quán)力來(lái)自于管理者自身。
5種常用的沖突解決方法。
(1)撤退/回避(2)緩和/包容(3)妥協(xié)/調(diào)解(4) 強(qiáng)迫/命令(5) 合作/解決問(wèn)題
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