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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/11/25)
試題1
與項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理特定領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)、技能和行為,這是:查看答案
試題參考答案:A
試題2
A project manager is leading a new project that involved cross-functional requirements and changes.Some key stakeholders are resisting the changes. What should the project manage r do?查看答案
試題參考答案:C
試題3
A key stakeholder is concerned about the project because the project manager fails to provide status updates. What should t he project manager do查看答案
試題參考答案:A
試題4
用戶故事是臨時(shí)的工作,直到什么時(shí)候才被認(rèn)為實(shí)質(zhì)性的?查看答案
試題參考答案:A
試題5
項(xiàng)目經(jīng)理得知一款軟件可以提高當(dāng)前和未來(lái)項(xiàng)目任務(wù)的效率,由于這款軟件對(duì)公司來(lái)說(shuō)是款新軟件;工程師不熟悉該軟件.項(xiàng)目經(jīng)理決定派遣高級(jí)工程師參加外部培訓(xùn)課程,項(xiàng)目經(jīng)理采用了何種風(fēng)險(xiǎn)策略?查看答案
試題參考答案:C
試題6
—個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目經(jīng)歷資源流動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理對(duì)專用項(xiàng)目資源的意見(jiàn)不一致。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理通知項(xiàng)目發(fā)起人,項(xiàng)目采取敏捷式開發(fā)方法。發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布基于項(xiàng)目路線圖的規(guī)劃,并確定項(xiàng)目的迭代次數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)技術(shù)?查看答案
試題參考答案:A
試題8
某個(gè)國(guó)際項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有一些剛從大學(xué)畢業(yè)的員工。項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)按既定的崗位技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)他們進(jìn)行了培訓(xùn)。之后,通過(guò)一段時(shí)間的觀察和交談,項(xiàng)目經(jīng)理又發(fā)現(xiàn)他們的英語(yǔ)水平不能滿足國(guó)際大項(xiàng)目的要求,需要進(jìn)行額外的英語(yǔ)培訓(xùn)。麻煩的是,項(xiàng)目預(yù)算中并未包括英語(yǔ)培訓(xùn)費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()。查看答案
試題參考答案:B
試題9
參數(shù)估算采用了下列哪兩者之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系?()查看答案
試題參考答案:D
試題10
完成項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理給項(xiàng)目計(jì)劃、狀態(tài)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)管報(bào)告和其他項(xiàng)目文檔歸檔。在完成最終項(xiàng)目報(bào)告后,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:A
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