• 試題1

  六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為（）。
  A．①確定    ②測量    ③分析   ④改進     ⑤控制
  B．①測量    ②分析    ③確定   ④改進     ⑤控制
  C．①測量    ②分析    ③改進   ④確定     ⑤控制
  D．①控制    ②測量    ③分析   ④改進     ⑤確定

• 試題2

  關(guān)于信息系統(tǒng)集成項目的描述，不正確的是:（）。
  A．信息系統(tǒng)集成項目的產(chǎn)品是滿足需求、支持用戶業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)
  B．信息系統(tǒng)集成項目要為客戶選擇技術(shù)最先進，品質(zhì)最好的產(chǎn)品
  C．項目團隊的成員年輕，流動率高，對項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)水平要求較高
  D．系統(tǒng)集成項目管理既是一種管理行為又是一種技術(shù)行為
  

• 試題3

  不是大數(shù)據(jù)技術(shù)的典型應(yīng)用。
  A．本人健康碼查詢
  B．廣告精準(zhǔn)投放
  C．通信大數(shù)據(jù)行程卡
  D．地鐵站無接觸測溫
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2022/12/2）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  六西格瑪管理法的核心是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度，即采用DMAIC（確定、測量、分析、改進、控制）改進方法對組織的關(guān)鍵流程進行改進，而DMAIC又由下列4個要素構(gòu)成：最高管理承諾、有關(guān)各方參與、培訓(xùn)方案和測量體系。
  六西格瑪：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/24395.html
   

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：信息系統(tǒng)集成項目有以下幾個顯著特點。
  (1)信息系統(tǒng)集成項目要以滿足客戶和用戶的需求為根本出發(fā)點。
  (2)客戶和用戶的需求常常不夠明確、復(fù)雜多變，由此應(yīng)加強需求變更管理以控制風(fēng)險。
  (3)系統(tǒng)集成不是簡單選擇最好產(chǎn)品的行為，而是要選擇(或開發(fā))最適合用戶的需求和投資規(guī)模的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的活動的集合。
  (4)高技術(shù)與高技術(shù)的集成。系統(tǒng)集成也不是簡單的設(shè)備供貨，系統(tǒng)集成是高技術(shù)的集成，涉及到的工作更多的是設(shè)計、調(diào)試與開發(fā)，是高技術(shù)行為。高新技術(shù)的應(yīng)用，一方面會帶來成本的降低、質(zhì)量的提高、工期的縮短，同時如沒有掌握就應(yīng)用新技術(shù)的話，也會帶來相應(yīng)的風(fēng)險。
  (5)系統(tǒng)工程。系統(tǒng)集成包含技術(shù)，管理和商務(wù)等方面，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要相關(guān)的各方足夠重視，必要時應(yīng)“把手”掛帥，并且多方要密切協(xié)作。
  (6)項目團隊的成員年輕，流動率高。
  (7)強調(diào)溝通的重要性。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：無接觸測溫不屬于大數(shù)據(jù)得應(yīng)用。