系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2022/12/11)
試題1
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()。試題2
不是大數(shù)據(jù)技術(shù)的典型應用。試題3
關(guān)于識別風險的工具與技術(shù)的描述,正確的是:()。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2022/12/11)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:干系人分析通常應遵循以下步驟:
(1)識別全部潛在項目干系人及其相關(guān)信息,如他們的角色、部門、利益、知識水平、期望和影響力。
(2)識別每個干系人可能產(chǎn)生的影響或提供的支持,并把他們分類,以便制定管理策略。
(3)評估關(guān)鍵干系人對不同情況可能做出的反應或應對,以便策劃如何對他們施加影響,提高他們的支持和減輕他們的潛在負面影響。
(4)制定干系人管理計劃
干系人分析通常應遵循步驟:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/47262.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:無接觸測溫不屬于大數(shù)據(jù)得應用。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:識別風險的工具與技術(shù)。
核對單簡單易用但無法窮盡所有事項,選項A描述錯誤。
SWOT分析可用于考察組織優(yōu)勢能過抵消威脅的程度,以及機會可以克服劣勢的程度,選項B描述正確。
文檔審查是對項目文檔進行結(jié)構(gòu)化審查,選項C描述錯誤。
專家判斷是指擁有類似項目或業(yè)務領(lǐng)域經(jīng)驗的專家,可以直接識別風險。選項D描述錯誤。
識別風險的工具與技術(shù):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/57409.html
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