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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2022/12/22)
來源:信管網(wǎng) 2022年12月23日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/12/22)

試題三
閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
J公司2008 年3月中標(biāo)某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,因該市要在2008 年11 月舉辦某大型國際會(huì)議,因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1 日之前投入使用。強(qiáng)某是負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,雖然他進(jìn)公司才不到3年,但他已成功地管理過2 個(gè)類似的項(xiàng)目,被大家稱之為“救火隊(duì)長”,而強(qiáng)某也對自己信心十足。但這次和以往不同的是強(qiáng)某還同時(shí)管理著另外兩個(gè)項(xiàng)目,而這個(gè)人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目的工期要求緊、他能調(diào)用的人手少。
該人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目屬于升級項(xiàng)目。原來的系統(tǒng)為J公司開發(fā),是C/S結(jié)構(gòu),只能管理本地城區(qū)常住人口。新的人口管理系統(tǒng)要求是B/S結(jié)構(gòu),要既能管理城區(qū)常住人口又能管理郊區(qū)常住人口、市轄縣常住人口和流動(dòng)人口,而公安局要求該新系統(tǒng)首先把流動(dòng)人口管理起來。該項(xiàng)目從技術(shù)角度可分為網(wǎng)絡(luò)改造和軟件開發(fā),而軟件又分界面、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)庫三個(gè)子系統(tǒng)。他們團(tuán)隊(duì)有6人,其中有人做過類似的C/S結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目,而公司剛剛結(jié)束的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目與本次承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目在技術(shù)架構(gòu)方面幾近相同,只是規(guī)模不同。公安局要求新系統(tǒng)能夠支持移動(dòng)接入,而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一人接觸過移動(dòng)接入技術(shù)。強(qiáng)某憑直覺知道依現(xiàn)有的人員在2008 年7 月1 日之前完成項(xiàng)目是不可能的。
[問題1](10分)
請說明強(qiáng)某可以用什么方法和技術(shù)來估算項(xiàng)目的工期(300字以內(nèi))?
[問題2](10分)
請說明強(qiáng)某可以采取哪些方法來壓縮工期,以使項(xiàng)目能夠在2008 年7 月1 日之前交付(300 字以內(nèi))?
[問題3](5分)
請說明強(qiáng)某可以采用哪些方法來跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目能夠按期交付(300字以內(nèi))

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問題1: 強(qiáng)某可以采用參數(shù)法+自下而上估算法+專家判斷法來估算項(xiàng)目工期。 其中網(wǎng)絡(luò)改造部分可以根據(jù)剛剛結(jié)束的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)模型,采用參數(shù)法進(jìn)行工期算。 軟件開發(fā)采用自下而上估算法分別對界面、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)庫進(jìn)行工期估算,未接觸過的移動(dòng)接入技術(shù)采用專家判斷法進(jìn)行估算。 問題2: 可以采用資源平滑、快速跟進(jìn)、加班趕工方法壓縮工期。 問題3: 可以采用工作績效法、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、

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1,pert技術(shù) 關(guān)鍵鏈法 關(guān)鍵路徑法 專家判斷法 分析技術(shù) 三點(diǎn)估算法 參數(shù)估算 類比估算 檢查 2 趕工 快速跟進(jìn) 加強(qiáng)質(zhì)量管理,減少返工 使用更有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的人員 投入更多的資源 減小項(xiàng)目范圍 3,掙值管理 三點(diǎn)估算法 關(guān)鍵鏈法 類比估算法 專家判斷法 參數(shù)估算法 檢查 關(guān)鍵路徑法

信管網(wǎng)killsai1944:
問題1 1.參數(shù)估算,類比估算方法估算工期 問題2 1.對沒能力完成的移動(dòng)技術(shù)進(jìn)行外包 2.要求公司增派有經(jīng)驗(yàn)的人員 3.可以分批交付,先將客戶要求的流動(dòng)人口管理進(jìn)行開發(fā)交付,其它的之后交付 4.對網(wǎng)絡(luò)子模塊的技術(shù)架構(gòu)參照剛完成的其它項(xiàng)目部署實(shí)施 問題3 1.周報(bào)會(huì)議 2.橫道圖 3.偏差分析

信管網(wǎng)cnitpm559815161604:
【問題1】方法和技術(shù): (1)類比估算法,自上而下估算。 (2)基于定額的歷時(shí),工作量×生產(chǎn)率 (3)專家判斷 (4)歷時(shí)的三點(diǎn)估算。 (5)預(yù)留時(shí)間 (6)最大活動(dòng)時(shí)間。 【問題2】 (1)投入更多優(yōu)質(zhì)資源以加快活動(dòng)進(jìn)程; (2)指派有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員去完成; (3)減少活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求; (4)通過改進(jìn)方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率; (5)采用快速跟進(jìn)方法; (6)加強(qiáng)與客戶溝通,使項(xiàng)目交付物、階段成果及時(shí)得到客戶確認(rèn); (7)在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,對關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)適當(dāng)加班; (8)加強(qiáng)對交付物、階段成果的檢查和監(jiān)控,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題而返工。 【問題3】 (1)進(jìn)展報(bào)告 (2)進(jìn)度變更控制系統(tǒng) (3)績效測量 (4)項(xiàng)目管理軟件 (5)偏差分析 (6)計(jì)劃比較甘特圖

信管網(wǎng)cnitpm558468587384:
1.類比估算,可以用先前做過的c/s項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目估算相似部分的工作量和工期<br>2.專家判斷以及三點(diǎn)估算,通過專家進(jìn)行判斷最短工期,最可能工期,最長工期進(jìn)行三點(diǎn)估算<br>3.進(jìn)行活動(dòng)分解,繪制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,利用關(guān)鍵路徑法或者關(guān)鍵鏈法進(jìn)行自下而上估算工期<br>4.進(jìn)行資源優(yōu)化或者建模技術(shù)估算工期<br>問題二:1.增加資源進(jìn)行趕工<br>2.通過依賴關(guān)系,調(diào)整相關(guān)活動(dòng)順序,進(jìn)行快速跟進(jìn)<br>3.采用經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人員,提高工作效率<br>4.加強(qiáng)質(zhì)量管理,減少返工<br>5.進(jìn)行資源優(yōu)化和資源平衡技術(shù)<br>6.在客戶允許的情況下,減少項(xiàng)目范圍

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