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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/12/26）

信管網(wǎng)luhongjie：
1.v 2.x 3.x 4.v 5.x 問題1.沒有給監(jiān)理方對變更進(jìn)行評審 問題2。實(shí)施變更沒有發(fā)出通知 問題3、丙公司應(yīng)去了解相關(guān)新技術(shù)，對變更進(jìn)行審核，而不是逃避 問題4、滅有實(shí)現(xiàn)確認(rèn)建設(shè)方的具體情況，比如資金‘其他支持方面的問題，沒有估算好風(fēng)險(xiǎn)，沒有制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 問題5、商討技術(shù)方案沒有叫甲方參與或形成報(bào)告文檔給到甲方， 問題6、

信管網(wǎng)aaatjy：
范圍、進(jìn)度、合同、人力資源、質(zhì)量 未通知監(jiān)理方，監(jiān)理方應(yīng)該全程參與變更控制流程，監(jiān)理方接受變更申請，參與制定變更方案、作為ccb成員參與審批變更 未按照變更控制流程進(jìn)行變更：首先提出變更請求、變更初審、變更論證，組織ccb進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后實(shí)施變更，監(jiān)控變更執(zhí)行。將變更后的結(jié)果通知到所有干系人

信管網(wǎng)cnitpm39967627：
1、錯(cuò)對對錯(cuò)錯(cuò) 2、范圍、進(jìn)度、成本、人力、風(fēng)險(xiǎn)、采購、合同、溝通 3、沒有正式提出變更；沒有評估；沒有ccb；變更后沒有更新項(xiàng)目計(jì)劃，沒有對應(yīng)修改合同；沒有通知客戶變更實(shí)施情況；沒有驗(yàn)證變更；沒有充分發(fā)揮建立左右

信管網(wǎng)cnitpm537091739373：
×√√×× ＜br＞1.數(shù)據(jù)庫 ＜br＞2. ＜br＞1.沒有執(zhí)行變更流程 ＜br＞2.沒有設(shè)立變更控制委員會 ＜br＞3.沒有監(jiān)控變更的實(shí)施，沒有記錄變更實(shí)施情況 ＜br＞4.沒有對新技術(shù)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 ＜br＞5.合同條款沒有列清楚，導(dǎo)致新技術(shù)方案沒通過 ＜br＞6.

信管網(wǎng)cnitpm547432877957：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-16/1663326275.jpg＂ /＞