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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/12/27）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項目細分為A、B、C、D、E、F、G、H共八個模塊，而且各個模塊之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間如下表所示：

【問題1】（4分）
計算該活動的關(guān)鍵路徑和項目的總工期
【問題2】（8分）
（1）計算活動B、C、D的總體時差
（2）計算活動B、C、D的自由時差
（3）計算活動D、G的最遲開始時間
【問題3】（5分）
如果活動G今早開始，但工期拖延了5天，則該項目的工期會拖延多少天？請說明理由。
【問題4】（5分）
請簡要說明什么是接駁緩沖和項目緩沖。如果采取關(guān)鍵鏈法對該項目進行進度管理，則接駁緩沖應(yīng)該設(shè)置在哪里？

信管網(wǎng)cnitpm465057632162：
第一題： 28 aceh 第二題： 總：3 0 4 自：3 0 0 d= 9 g= 13 第三題： 15+5 ＝ 20 20-19 ＝ 1 會拖延一天。 第四題： 接駁緩沖：在項目的非關(guān)鍵鏈上進行緩沖。 項目緩沖：在項目的關(guān)鍵鏈上進行緩沖。 bd fg

信管網(wǎng)cnitpm461921846925：
1、 aceh 28 2＼ 3 0 5 3 0 2 6 9 3、工期拖延了1天 因為產(chǎn)生了新的關(guān)鍵路徑 adgh 新的工期為29天，所以延期了一天 4、 接駁緩沖是設(shè)置在非關(guān)鍵路徑上的 項目緩沖是設(shè)置在關(guān)鍵路徑上的 設(shè)置在b f g

信管網(wǎng)cnitpm465057632162：
第一題： aceh 28天 第二題： 總：3 3 4 自：3 0 0 第三題： 15+5 ＝ 20 20-19 ＝ 1 延遲1天 第四題： 接駁緩沖：在關(guān)鍵點上建立資源減少時間 項目緩沖：在項目時期建立資源減少時間。 在

信管網(wǎng)xv603429：
aceh 28 b c d總體時差：3 0 4 自由時差 ：3 0 0 d g最遲開始時間：9 13 1天，項目關(guān)鍵路徑由aceh變?yōu)椋篴dgh 總工期變?yōu)?9天

信管網(wǎng)areswei：
1、aceh,27天 2、b3,c0,d2 ；b3,c0,d2；d9g13 3、1天，因為總浮動時間4天，拖延5天，5-4=1 4、項目緩沖：放置在關(guān)鍵鏈末端的緩沖；接駁緩沖：放置在關(guān)鍵鏈和非關(guān)鍵鏈的結(jié)合點。ab,be,ad,cf,fh,gh