PMP?每日一練試題（2023/2/17）
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/2/17）
試題1
遠(yuǎn)程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員請求將項(xiàng)目會(huì)議時(shí)間更改為在遠(yuǎn)程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。然而，本地團(tuán)隊(duì)成員卻不同意這項(xiàng)提議。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
A、安排一次與所有各方的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，確定一個(gè)適合的時(shí)間
B、與發(fā)起人討論決定一個(gè)適合的時(shí)間
C、接受遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的請求，并試行一段時(shí)間
D、拒絕遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的請求，因?yàn)椴话跍贤ü芾碛?jì)劃中查看答案
試題參考答案：A
試題2
你剛剛得知—位團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)給項(xiàng)目增加了一項(xiàng)很小的額外功能。假設(shè)增加這個(gè)額外功能不會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)度和成本帶來任何不利影響，那么針對這個(gè)變更，你應(yīng)該如何做?（）
A、加以鼓勵(lì)，并自豪地通知客戶
B、了解所增加功能的情況
C、對變更效果進(jìn)行追蹤
D、表揚(yáng)該團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新精神查看答案
試題參考答案：B
試題3
A company initiates an information technology service development pro1ect. During the risk assessment, the project team identifies that hardware group does not have sufficient resources to complete one of the deliverables on time. To complete the deliverable according to the schedule,the project manager plans to use the services of a supplier. What type of risk response strategy dose the project manager plan to use?
一家公司啟動(dòng)了一個(gè)信息技術(shù)服務(wù)開發(fā)項(xiàng)目。在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確認(rèn)硬件組沒有足夠的資源按時(shí)完成一項(xiàng)可交付成果。為了按照計(jì)劃完成交付，項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃使用供應(yīng)商的服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃使用什么樣的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?（）
A、Transfer
轉(zhuǎn)讓
B、Avoid
避免
C、Exploit
利用
D、Mitigate
減輕
參考答案查看答案
試題參考答案：A
試題4
When estimating a project's tasks, the project manager assumes the team is trained and experienced. The tasks require specialized skills that are not available within the current. Therefore,obtaining resources will be difficult.After the project i s completed,these skills resources will not be retained. To fill the positions on the team, which method should be utilize d?()
估算項(xiàng)目任務(wù)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為團(tuán)隊(duì)已經(jīng)過培訓(xùn)且經(jīng)驗(yàn)豐富。但是當(dāng)前團(tuán)隊(duì)不具備任務(wù)要求的專業(yè)技能，并且獲取資源將是困難的。項(xiàng)目完成后這些技能資源將不會(huì)被保留。應(yīng)該使用哪種方法來填補(bǔ)團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)崗位?（）
A、Preassignment 預(yù)分配
B、Acquisition 招募。
C、Negotiaion 談判口
D、Multicriteria decision analysis 多準(zhǔn)則決策分析查看答案
試題參考答案：B
試題5
一個(gè)新的會(huì)計(jì)體系正被執(zhí)行，客戶要求對其中一份報(bào)告進(jìn)行格式變更。根據(jù)項(xiàng)目總工程師所言，變更足夠簡單，且項(xiàng)目經(jīng)理要求立即變更。然而在發(fā)放月報(bào)時(shí)，會(huì)計(jì)人員抱怨說之前的報(bào)告中的重要信息已不再體現(xiàn)新的報(bào)告中。為避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、修訂變更控制計(jì)劃
B、讓會(huì)計(jì)經(jīng)理參與變更評估
C、拒絕在未作討論的情況下變更
D、制定一份計(jì)劃來撤銷變更查看答案
試題參考答案：B
試題6
在項(xiàng)目會(huì)議期間，項(xiàng)目相關(guān)方拒絕接受項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目相關(guān)方是主要項(xiàng)目發(fā)起人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在哪個(gè)過程中認(rèn)識到這名項(xiàng)目相關(guān)方的相關(guān)性?
A、制定相關(guān)方參與計(jì)劃
B、監(jiān)督相關(guān)方參與程度
C、管理相關(guān)方參與程度
D、識別相關(guān)方查看答案
試題參考答案：D
試題7
項(xiàng)目預(yù)算為750000美元。在第42天時(shí)，項(xiàng)目已完成40%，成本為500000美元。在項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成本績效指數(shù)后，客戶拒絕為項(xiàng)目增加更多資金。若要按時(shí)按預(yù)算完成項(xiàng)目，項(xiàng)目完工尚需績效指數(shù)必須為下列哪項(xiàng)?（）
A、0.6
B、0.8
C、1.4
D、1.8查看答案
試題參考答案：D
試題8
在項(xiàng)目期間，項(xiàng)目經(jīng)理收到需要交付新需求的通知。項(xiàng)目經(jīng)理還了解到兩名資源將從項(xiàng)目離開，從而影響進(jìn)度。為了評價(jià)這些變更和風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目執(zhí)行的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪份文件?
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、資源進(jìn)度計(jì)劃
D、變更管理計(jì)劃查看答案
試題參考答案：A
試題9
A project manager completes a project in a town where the company realized a loss of 100%.The project manager's company is working on another project proposal in the same town and the management asks the project manager to come up with a rough estimate that the company can bid for the new project. The bidding must be completed within the next three days. Which of the following types of estimates should the project manager provide in this situation?
項(xiàng)目經(jīng)理完成了某個(gè)鎮(zhèn)上的一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目讓公司損失100%。項(xiàng)目經(jīng)理所在公司目前正在籌備同一個(gè)鎮(zhèn)上另一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)建議書，管理層讓項(xiàng)目經(jīng)理提供粗略的估算，讓公司可以投標(biāo)該新項(xiàng)目。投標(biāo)必須在三天內(nèi)完成。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提供下列哪一項(xiàng)估算類型?
A、Analogous 類比估算
B、Parametric 參數(shù)估算
C、Three-point 三點(diǎn)估算
D、Reserve analysis 準(zhǔn)備金分析查看答案
試題參考答案：A
試題10
為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，一個(gè)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目建立了由復(fù)合型人才組成的
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理的角色也從領(lǐng)導(dǎo)型轉(zhuǎn)為支持型，這屬于以下哪項(xiàng)?
A、扁平化組織
B、虛擬團(tuán)隊(duì)
C、自組織團(tuán)隊(duì)
D、自由團(tuán)隊(duì)查看答案
試題參考答案：C
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