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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/2/23）

試題一（20分）：
【說明】
在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額為1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設(shè)部、財政部下達的通用條款，以下哪項不屬于索賠事件處理的原則？（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案：
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時、合理地處理索賠
D、加強索賠的前瞻性
【問題2】（8分）
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議是否有不妥之處？如有，請指出并說明依據(jù)。
【問題3】（5分）
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】（5分）
案例中，甲公司將中心機房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺同，請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？為什么？

信管網(wǎng)山風(fēng)2021：
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信管網(wǎng)cnitpm497685496472：
問題1：d 問題2：補充協(xié)議不妥。應(yīng)該走合同變更流程 合同索賠的流程： 索賠方在發(fā)生索賠事項的28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交書面索賠申請 不合理，沒有與乙方溝通確認(rèn)，就進行外包。

信管網(wǎng)cnitpm520216948535：
答 1. a,c 2.補充協(xié)議存在不妥 機房拆分為2個后，增加了部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，增加了工程量以及相關(guān)施工輔材等內(nèi)容，沒有在補充協(xié)議中體現(xiàn)出來。 簽訂補充合同，金額已超過原合同10％，按政府采購法相關(guān)規(guī)定，不符合簽訂補充協(xié)議要求，應(yīng)當(dāng)考慮對增加部分重新招標(biāo)。 補充協(xié)議對工期沒有進行約定。 3. 整理索賠依據(jù)，提出索賠請求 監(jiān)理工程師答復(fù) 監(jiān)理工程師逾期答復(fù) 提出仲裁或者訴訟 持續(xù)索賠 4.家公司與丙公司簽訂的分包合同不合理 分包沒有經(jīng)過甲方允許 分包沒有明確責(zé)任和風(fēng)險，在施工過程中給客戶和公司造成損失 分包中沒有明確索賠事項。

信管網(wǎng)18615565780：
一 b 二 相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備不能直接委托甲公司采購，要進行招投標(biāo) 三 1、甲方提出索賠 2、提交索賠依據(jù) 3、監(jiān)理進行評估審核 4、進行調(diào)解 5、調(diào)解不成進行仲裁 6、索賠正式文件 四、 合并，非核心業(yè)務(wù)可以進行分包