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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/3/2）

試題二（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項目進(jìn)度管理，以保證項目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動先后關(guān)系和每項活動初步歷時估計的工作列表，如下所示：

【問題1】（5分）
（1）請計算活動B、C、F的自由浮動時間。
（2）請計算活動D、G的最遲開始時間。
【問題2】（4分）
如果活動B拖延了4天，則該項目的工期會拖延幾天？請說明理由。
【問題3】（6分）
按照題干所述，李某實(shí)際完成了項目進(jìn)度管理的什么過程？如果要進(jìn)行有效地項目進(jìn)度管理，還要完成哪些過程？

信管網(wǎng)cnitpm605550963015：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/03/tbimg/03-02/1677717249.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)13093703308：
問題1 答：自由浮動時間 b=3 c=0 f=3 最遲開始時間 d=7 g=13 問題2 b拖延4天 該項目工期拖延1天 因為原關(guān)鍵工期為aceh 工期28天 與b活動并行的c活動工期為6天 而b活動延長4天 工期改為7天 造成關(guān)鍵路徑更改為abeh 工期為29天 延長一天 問題3 李某完成了進(jìn)度管理的估算活動時間過程 接下來還需完成 制定進(jìn)度計劃和控制進(jìn)度 2個過程

信管網(wǎng)ganss1：
完成了定義活動，活動排序，估算活動資源，還需要完成估算活動持續(xù)事件，還需估算活動資源，制定進(jìn)度計劃，控制進(jìn)度

信管網(wǎng)quanfy：
問題1： 1、 b:3 c：0 f：3 2、 d:9 g13 問題2： 拖延1天，關(guān)鍵路徑將更改為abeh=29天 問題3： 完成了估算活動持續(xù)時間 過程，還有：規(guī)劃進(jìn)度管理，定義活動，排列活動順序，估算活動資源，控制進(jìn)度

信管網(wǎng)stevenchang1986：
1.b c f的自由活動時間分別為 3，0，3 d，g的最遲開始時間分別為6，10 2.整個工期會拖延一天，因為原先關(guān)鍵路徑是aceh為28天，b拖延4天后變成了7天，關(guān)鍵路徑變成了abeh為29天，故拖延一天 3.