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PMP?每日一練試題（2023/3/10）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/3/10
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/3/10）
試題1
某個(gè)為期1年的項(xiàng)目已經(jīng)在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成，關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方也認(rèn)為該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目章程中所規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)。但是，某職能部門經(jīng)理卻對(duì)項(xiàng)目十分不滿。他抱怨說，由于工作時(shí)間太長(zhǎng)（經(jīng)常加班），他派到項(xiàng)目上的員工有差不多一半已在項(xiàng)目執(zhí)行期間辭職。以下哪項(xiàng)最準(zhǔn)確地描述了該項(xiàng)目的情況? （）
A、高級(jí)管理層給項(xiàng)目提供了足夠的人力資源，并且項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)
B、項(xiàng)目的人力資源不足，并且計(jì)劃的完工時(shí)間與可用的人力資源數(shù)量不匹配
C、職能部門經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的支持力度不夠
D、關(guān)鍵相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的參與程度不夠查看答案
試題參考答案：B
試題2
項(xiàng)目經(jīng)理完成一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃過程，在繼續(xù)進(jìn)入執(zhí)行過程組之前需要完成的最后一個(gè)重要里程碑是什么?
A、最終確定項(xiàng)目章程
B、接收?qǐng)?zhí)行項(xiàng)目的項(xiàng)目資金
C、獲得發(fā)起人和相關(guān)方的批準(zhǔn)
D、執(zhí)行相關(guān)方管理策略查看答案
試題參考答案：C
試題3
A project is created to establish a new call center, and the development of training materials is subcontracted to an external training services providers. The training provider accepts a fixed price contract for its services.Project risks associated with the subcontracted development of training materials is an example of which of the following strategies?
一個(gè)項(xiàng)目是為了建立一個(gè)新的呼叫中心，培訓(xùn)材料的編制是分包給外部培訓(xùn)服務(wù)提供商。培訓(xùn)提供商接受為其服務(wù)簽訂了一份固定總價(jià)合同，與分包開發(fā)培訓(xùn)材料相關(guān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是以下哪種策略的一個(gè)例子?（）
A、Mitigated
減輕
B、Transferred
轉(zhuǎn)移
C、Accepted
接受
D、Avoided
避免查看答案
試題參考答案：B
試題4
項(xiàng)目經(jīng)理收到客戶的一封請(qǐng)求變更緊急郵件。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)怎么做?
A、記錄請(qǐng)求并開始變更控制過程
B、要求項(xiàng)目發(fā)起人緊急批準(zhǔn)
C、實(shí)施變更，然后通知變更控制委員會(huì)
D、評(píng)估變更請(qǐng)求，并執(zhí)行變更查看答案
試題參考答案：A
試題5
一個(gè)涉及虛擬團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理希望制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃，促進(jìn)溝通，他應(yīng)該使用哪種溝通方法?
A、協(xié)作
B、交互式溝通
C、推式溝通
D、拉式溝通查看答案
試題參考答案：B
試題6
制定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS））時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪一份管理計(jì)劃。
A、采購(gòu)管理計(jì)劃
B、范圍管理計(jì)劃
C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D、資源管理計(jì)劃查看答案
試題參考答案：B
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目初期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，預(yù)測(cè)到項(xiàng)目在進(jìn)行中會(huì)受到颶風(fēng)的影響，結(jié)果在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)，颶風(fēng)真的發(fā)生了，并給項(xiàng)目帶來了很大影響，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
A、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B、獲得指導(dǎo)委員會(huì)的意見
C、相應(yīng)變更團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度
D、避免任何變更查看答案
試題參考答案：A
試題8
A project's deliverable must comply with legal guidelines. T o ensure these standards are met. the project manager implements training for the project team on these guidelines. The cost of the training should be assigned to which of the following?()
項(xiàng)目的可交付成果必須遵守法律準(zhǔn)則。為了確保這些標(biāo)準(zhǔn)得到滿足，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)這文些準(zhǔn)則對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)分配給下列哪一項(xiàng)?（）
A、Appraisal costs 評(píng)估成本
B、Prevention costs 預(yù)防成本
C、Internal failure costs 內(nèi)部故障成本
D、External failure costs 外部失敗成本查看答案
試題參考答案：B
試題9
以下是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行裁剪的考慮，除了:
A、標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)合規(guī)性
B、政策合規(guī)性和審計(jì)
C、持續(xù)改進(jìn)
D、相關(guān)方管理查看答案
試題參考答案：D
試題10
項(xiàng)目經(jīng)理了解到項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為0.77，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、更新成本基準(zhǔn)
B、更新進(jìn)度基準(zhǔn)
C、分析關(guān)鍵路徑上的績(jī)效
D、分析項(xiàng)目管理計(jì)劃查看答案
試題參考答案：C
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