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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/3/10)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/3/10)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F、G共7個(gè)活動(dòng)。各個(gè)活動(dòng)的順序關(guān)系、計(jì)劃進(jìn)度和成本預(yù)算如下圖所示,大寫(xiě)字母為活動(dòng)名稱(chēng),其后面括號(hào)中的第一個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度持續(xù)的周數(shù),第二個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)的成本預(yù)算,單位是萬(wàn)元。該項(xiàng)目資金分三次投入,分別在第1周初、第10周初和第15周初投入資金。

項(xiàng)目進(jìn)行的前9周,由于第3周時(shí)因公司有個(gè)臨時(shí)活動(dòng)停工1周。為趕進(jìn)度。從其他項(xiàng)目組中臨時(shí)抽調(diào)4名開(kāi)發(fā)人員到本項(xiàng)目組。第9周末時(shí),活動(dòng)A、B和C的信息如下,其他活動(dòng)均未進(jìn)行。
活動(dòng)A:實(shí)際用時(shí)8周,實(shí)際成本100萬(wàn)元,已完成100%
活動(dòng)B:實(shí)際用時(shí)4周,實(shí)際成本55萬(wàn)元,已完成100%
活動(dòng)C:實(shí)際用時(shí)5周,實(shí)際成本35萬(wàn)元,已完成100%
從第10周開(kāi)始,抽調(diào)的4名開(kāi)發(fā)人員離開(kāi)本項(xiàng)目組,這樣項(xiàng)目進(jìn)行到第14周末的情況如下,其中由于對(duì)活動(dòng)F的難度估計(jì)不足,導(dǎo)致了進(jìn)度和成本的偏差。
活動(dòng)D:實(shí)際用時(shí)2周,實(shí)際成本30萬(wàn)元,已完成100%;
活動(dòng)E:實(shí)際用時(shí)0周,實(shí)際成本0萬(wàn)元,已完成0%
活動(dòng)F:實(shí)際用時(shí)3周,實(shí)際成本40萬(wàn)元,已完成20%
活動(dòng)G:實(shí)際用時(shí)0周,實(shí)際成本0萬(wàn)元,已完成0%
[問(wèn)題1](10分)
在不影響項(xiàng)目總體工期的前提下,制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計(jì)劃。請(qǐng)計(jì)算三個(gè)資金投入點(diǎn)分別要投入的資金量并寫(xiě)出在此投入計(jì)劃下項(xiàng)目各個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行順序。
[問(wèn)題2](5分)
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第9周末時(shí)的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況
[問(wèn)題3](5分)
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第15周時(shí)的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況
[問(wèn)題4](5分)
若需在項(xiàng)目第15周時(shí)計(jì)算完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC),采用哪種方式計(jì)算更適合?寫(xiě)出計(jì)算公式

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信管網(wǎng)cnitpm600719685028:
問(wèn)題1 問(wèn)題2 pv=90+50+30=170萬(wàn)元 ev=100+55+35=190萬(wàn)元 sv=ev-pv=20萬(wàn)元 spi=ev/pv=1.118>1 進(jìn)度超前 ac=190萬(wàn)元 cv=ev-ac=0 cpi=ev/ac=1 成本超支 問(wèn)題3 pv=90+50+30+30+30+20+60*1/3=270萬(wàn)元 ac=190+30+40=260萬(wàn)元 ev=260萬(wàn)元 spi=26/27<1 進(jìn)度落后 cpi=1 成本超支 問(wèn)題4 當(dāng)前的成本偏差為典型 etc=(bac-ev)/cpi eac=ac+etc

信管網(wǎng)cnitpm603151518132:
問(wèn)題1 10周初 a+b+c=90+50+30=170 15周初 a+b+c+d+e+f+g=90+50+30+30+20+60+40=320 問(wèn)題2 pv=90+50+30=170 ac=100+55+35=190 ev=90+50+30=170 cv=ev-av=170-190=-20 sv=ev-pv=170-170=0 sv>0,cv<0,故成本超支,進(jìn)度剛好完成 問(wèn)題3 pv=90+50+30+30+20+60+40=320 ac=100+55+35+30+40=260 ev=90+50+30+30+(60*0.2)=212 cv=ev-ac=212-260=-48 sv=ev-sv=212-320=-108 sv<0,cv<0,故成本超支,進(jìn)度落后 問(wèn)題4 采用非典型 bac=90+50+30+30+20+60+40=320 etc=bac-ev=320-212=48 eac=etc+ac=48+260=308

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<div class="box"><span style="font-size:12px; line-height:30px; color:#003399">cnitpm573234289327的原帖: </span><span style="font-size:12px; line-height:30px; color:#999999">2022/10/29 13:44:35</span><br><span class="style5">問(wèn)題1: 第1周初投入170萬(wàn)元。a、b 同時(shí)開(kāi)工;b完工后,開(kāi)始 c的工作。 第10周初投入50萬(wàn)元。先開(kāi)始d活動(dòng),d完成后開(kāi)始 f活動(dòng)。e活動(dòng)暫不開(kāi)始。 第15周初投入100萬(wàn)元。繼續(xù)f活動(dòng);開(kāi)始e活動(dòng);e完成后繼續(xù)開(kāi)始 g活動(dòng)。 問(wèn)題2: 第9周末 pv=90+50+30=170; ev=90+50+30=170;ac =100+55+35=190; cv=ev-ac=170-190=-20萬(wàn)元;sv=ev-pv=170-170=0 萬(wàn)元; 進(jìn)度符合計(jì)劃,成本超支。 問(wèn)題3: 第15周初,pv=90+50+30 + 30+20+60*3/9+40*2/3=90+50+30 + 30+20+20+26.7 = 246.7 萬(wàn)元; ev=90+50+30 + 30+0+60*20%+0 = 90+50+30 + 30+0+12+0 = 212 萬(wàn)元; ac=100+55+35 + 30+0+40+0 = 260 萬(wàn)元; cv=ev-ac=212-260=-48 萬(wàn)元; sv=dv-pv=212-246.7=-34.7 萬(wàn)元; 進(jìn)度落后,成本超支。 由于成本超支持續(xù)存在,故采用典型偏差方式計(jì)算更合適。 etc=(bac-ev)/cpi eac=ac+etc=bac/cpi </span></div>您好,我想咨詢(xún)下為什么不是先開(kāi)始de,而是要先開(kāi)始df呢 而且為什么是要投入50 而不是90呢

信管網(wǎng)cnitpm605127992324:
第1周預(yù)算投入:90+50+30=170(萬(wàn)元) 第10周預(yù)算投入:30+60x2/3=100(萬(wàn)元)

信管網(wǎng)cnitpm573234289327:
問(wèn)題1: 第1周初投入170萬(wàn)元。a、b 同時(shí)開(kāi)工;b完工后,開(kāi)始 c的工作。 第10周初投入50萬(wàn)元。先開(kāi)始d活動(dòng),d完成后開(kāi)始 f活動(dòng)。e活動(dòng)暫不開(kāi)始。 第15周初投入100萬(wàn)元。繼續(xù)f活動(dòng);開(kāi)始e活動(dòng);e完成后繼續(xù)開(kāi)始 g活動(dòng)。 問(wèn)題2: 第9周末 pv=90+50+30=170; ev=90+50+30=170;ac =100+55+35=190; cv=ev-ac=170-190=-20萬(wàn)元;sv=ev-pv=170-170=0 萬(wàn)元; 進(jìn)度符合計(jì)劃,成本超支。 問(wèn)題3: 第15周初,pv=90+50+30 + 30+20+60*3/9+40*2/3=90+50+30 + 30+20+20+26.7 = 246.7 萬(wàn)元; ev=90+50+30 + 30+0+60*20%+0 = 90+50+30 + 30+0+12+0 = 212 萬(wàn)元; ac=100+55+35 + 30+0+40+0 = 260 萬(wàn)元; cv=ev-ac=212-260=-48 萬(wàn)元; sv=dv-pv=212-246.7=-34.7 萬(wàn)元; 進(jìn)度落后,成本超支。 由于成本超支持續(xù)存在,故采用典型偏差方式計(jì)算更合適。 etc=(bac-ev)/cpi eac=ac+etc=bac/cpi

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