• 試題1

  某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新開發(fā)一個(gè)移動(dòng)端APP，便于大家遠(yuǎn)程辦公。項(xiàng)目經(jīng)理召開工作會(huì)議，就工作分解結(jié)構(gòu)提出了如下的建議，其中（）是不妥當(dāng)?shù)摹?
  A、項(xiàng)目組所有人員都要參與，任務(wù)分解的層次控制在4至6層之間
  B、對目前尚不清楚具體活動(dòng)的模塊可以使用規(guī)劃包進(jìn)行分解
  C、項(xiàng)目干系人對完成的WBS給予確認(rèn)，并達(dá)成共識(shí)
  D、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目WBS分解，外包商負(fù)責(zé)外包合同WBS的分解
  

• 試題2

  （ ）屬于組織過程資產(chǎn)。
  A．基礎(chǔ)設(shè)施
  B．組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
  C．組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)
  D．招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針

• 試題3

  關(guān)于項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估目的和作用的描述，不正確的是：（）。
  A．項(xiàng)目論證應(yīng)圍繞市場需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面開展
  B．項(xiàng)目論證的作用是審查可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性
  C．項(xiàng)目論證需要從多種可供實(shí)施的方案中進(jìn)行分析、選優(yōu)
  D．項(xiàng)目評(píng)估是在可行性研究基礎(chǔ)上，由第三方對項(xiàng)目開展的評(píng)價(jià)活動(dòng)
  

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/3/29）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  WBS不是某個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任，應(yīng)該由全體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、用戶和項(xiàng)目干系人共同完成和一致確認(rèn)。

  創(chuàng)建WBS是將項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小的、更易于管理的組件的過程，其主要作用是對所要交付的內(nèi)容提供一個(gè)結(jié)構(gòu)化的視圖。WBS是以可交付成果為導(dǎo)向的工作層級(jí)分解，其分解的對象是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、提交所需可交付成果而實(shí)施的工作。WBS每下降一個(gè)層次就意味著對項(xiàng)目工作更詳盡的定義。WBS組織并定義項(xiàng)目的總范圍，代表著現(xiàn)行項(xiàng)目范圍說明書所規(guī)定的工作。

  WBS層次：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/62961.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  “現(xiàn)有的設(shè)施和固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施”、“實(shí)施單位現(xiàn)有的人力資源、人員的專業(yè)和技能，人力資源管理政策如招聘和解聘的指導(dǎo)方針、員工績效評(píng)估和培訓(xùn)記錄等”、“當(dāng)時(shí)的市場狀況”和“國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”屬于環(huán)境的和組織的因素。
  組織過程資產(chǎn)包含項(xiàng)目實(shí)施組織的企業(yè)計(jì)劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng)，實(shí)施項(xiàng)目組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！敖M織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)”屬于組織過程資產(chǎn)。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面展開調(diào)查和分析，市場是前提、技術(shù)是手段、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)是核心
  項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。
  項(xiàng)目論證是指對擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。
  項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方(國家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu))根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目(或企業(yè))、國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過程。