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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2023/4/11)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/4/11)

  • 試題1

    確定信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的需求是項(xiàng)目成功實(shí)施的保證,項(xiàng)目需求確定屬于()的內(nèi)容
    A、初步可行性研究
    B、范圍說明書
    C、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
    D、詳細(xì)可行性研究

  • 試題2

    在組織準(zhǔn)備進(jìn)行采購時(shí),應(yīng)準(zhǔn)備采購文件中不包括( )。
    A.標(biāo)書
    B.建議書
    C.工作說明書
    D.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

  • 試題3

    以下關(guān)于大型復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理的敘述中,不正確的是()。
    A、大型復(fù)雜項(xiàng)目必須建立以過程為基礎(chǔ)的管理體系
    B、為了確保大型復(fù)雜項(xiàng)目的過程制度起到預(yù)期作用,必須在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立統(tǒng)一的體系,包括制定過程、計(jì)劃過程、執(zhí)行過程
    C、大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目過程確定后,再制定項(xiàng)目計(jì)劃
    D、大型IT項(xiàng)目大都是在需求不十分清晰的情況下開始的,所以項(xiàng)目自然分成需求定義和需求實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主要階段

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/4/11)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容:
    (2)需求確定:調(diào)查研究國(guó)內(nèi)外客戶的需求情況,對(duì)國(guó)內(nèi)外的技術(shù)趨勢(shì)進(jìn)行分析,確定項(xiàng)目的規(guī)模、目標(biāo)、產(chǎn)品、方案和發(fā)展方向。
    這里可能有學(xué)員認(rèn)為應(yīng)該選B,范圍說明書中確實(shí)應(yīng)該包含項(xiàng)目需求,但是題目是問題需求確定屬于什么的內(nèi)容,應(yīng)該是詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容。
    詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9482.html
    項(xiàng)目范圍說明書:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/27686.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    在項(xiàng)目中準(zhǔn)備進(jìn)行采購時(shí),應(yīng)組織制定的采購文件包括采購管理計(jì)劃、工作說明書、標(biāo)書(RFP)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。而建議書是賣方準(zhǔn)備的文件,用來說明賣方提供所需產(chǎn)品或服務(wù)的能力和意愿。建議書應(yīng)該與相關(guān)的采購文件的要求相一致,并能反映合同中所定義的原則。賣方的建議書應(yīng)該應(yīng)買方的要求提供正式的合法的報(bào)價(jià)。某些情況下,賣方可能會(huì)應(yīng)買方的要求對(duì)建議書中涉及到的人員、技術(shù)等進(jìn)行口頭說明,以便買方進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)估。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:統(tǒng)一的項(xiàng)目過程包括制定過程、執(zhí)行過程、監(jiān)督過程。
    制定過程:建立項(xiàng)目組織所需要的各個(gè)過程文件,支撐過程實(shí)施的操作指南、文檔模板和檢查表。
    執(zhí)行過程:按照預(yù)定義的過程實(shí)施項(xiàng)目。
    監(jiān)督過程:由獨(dú)立的組織檢查項(xiàng)目組織實(shí)施預(yù)定義過程的符合度。
    大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過程:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/35369.html


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