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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2023/4/21）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/4/21
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2023/4/21）
試題1
企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（BSP）是通過全面調(diào)查分析企業(yè)信息需求，制定信息系統(tǒng)總體方案的一種方法，其活動步驟順序是：（）。
①準備工作
②識別定義數(shù)據(jù)類
③確定管理部門對系統(tǒng)的要求
④成果報告
⑤分析現(xiàn)有系統(tǒng)
⑥制訂建議書和開發(fā)計劃
⑦定義企業(yè)過程
A、①⑦②③⑤⑥④
B、①②⑦⑥⑤③④
C、①⑦②⑤③⑥④
D、①②⑦③⑤⑥④查看答案
試題參考答案：C
試題2
有關(guān)建設(shè)團隊的描述，不正確的是：（）。
A、通過各種活動提高團隊成員之間的信任和認同感，增進協(xié)作
B、借助管理層和相關(guān)干系人的幫助，使項目組獲得有效資源支持
C、通過有效手段提高團隊成員的知識和技能，實現(xiàn)有效交付
D、通過塑造良好的團隊文化，提高個人和團隊的生產(chǎn)率查看答案
試題參考答案：B
試題3
在CMMI階段表示法中，過程域（ ）屬于已定義級。
A、組織級過程焦點
B、組織級過程性能
C、組織級改革與實施
D、因果分析和解決方案查看答案
試題參考答案：A
試題4
關(guān)于人力資源管理的描敘，不正確的是（）。
A、項目經(jīng)理具有領(lǐng)導者和管理者的雙重身份
B、沖突不一定是有害的，“一團和氣”不一定是高效的集體
C、馬斯洛需求層次理論中，受尊重是第三層的需求
D、在團隊建設(shè)的五個階段中，可以跳過某些階段查看答案
試題參考答案：C
試題5
《“十四五”國家信息化規(guī)劃》提出，通過提升大數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用能力、提升大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的支撐能力、建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（）體系，來打造大數(shù)據(jù)應(yīng)用提升工程。
A．質(zhì)量監(jiān)測分析
B．人才技能培訓
C．網(wǎng)絡(luò)安全保障
D．知識產(chǎn)權(quán)保護查看答案
試題參考答案：A
試題6
《十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出要打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進（）與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟發(fā)展新引擎。
A．數(shù)字技術(shù)
B．數(shù)字經(jīng)濟
C．數(shù)據(jù)賦能
D．虛擬經(jīng)濟查看答案
試題參考答案：A
試題7
基于下表數(shù)據(jù)計算，項目的凈現(xiàn)值為（1).內(nèi)部收益率為（2)，基準折現(xiàn)率為10%。
年末
0
1
2
3
4
5
6
凈現(xiàn)金流量/萬元
-50
-80
40
60
60
60
60
（1） A．150
B．67.5
C．80
D．125.5
（2）A． 25.87%
B．15%
C．27.58%
D．23.26%查看答案
試題參考答案：B、A
試題8
項目經(jīng)理估算新開發(fā)產(chǎn)品的成本，最有可能情況下成本為17萬元，最好情況下成本為15萬元，最壞情況下成本為25萬元，則該項目的預(yù)期成本為（）萬元。
A.18
B.19
C.20
D.21查看答案
試題參考答案：A
試題9
辦公軟件開發(fā)公司A非常重視軟件過程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步進行過程改進，剛剛實現(xiàn)了組織級過程性能、定量項目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司達到了（）級別。
A、CMMI2
B、CMMI3
C、CMMI4
D、CMMI5查看答案
試題參考答案：C
試題10
關(guān)于采購詢價比價環(huán)節(jié)相關(guān)的描述，不正確的是（）。
A．非專利專有技術(shù)，可替代性強的產(chǎn)品一般采用詢價比價方式采購
B．原則上應(yīng)向三家或三家以上的供應(yīng)商進行詢價
C．指定采購供應(yīng)商可以將考評與合同談判同時進行
D．供應(yīng)商的報價可以通過郵件、微信、電話會議等方式提交查看答案
試題參考答案：D
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