• 試題1

  權(quán)利、利益方格根據(jù)干系人權(quán)利的大小，以及利益大?。ɑ蝽椖筷P(guān)注度）對干系人進(jìn)行分類是干系人分析的方法之一，對于那些對項目有很高的權(quán)利同時又非常關(guān)注項目結(jié)果的干系人，項目經(jīng)理應(yīng)采取的干系人管理策略是（ ）。
  A、另其滿意
  B、重點管理
  C、隨時告知
  D、監(jiān)督
  

• 試題2

  項目目標(biāo)要求遵守的SMART原則指（）。
  A．獨特的，可測量的，可以達(dá)到的，可以回顧的，有明確時限的
  B．具體的，可測量的，有效的，有相關(guān)相性的，有明確時限的
  C．獨特的，可測量的，可以達(dá)到的，有相關(guān)性的，有明確時限的
  D．具體的，可測量的，可以達(dá)到的，有相關(guān)性的，有明確時限的
  

• 試題3

  關(guān)于投標(biāo)的描述，正確的是：（）。
  A．投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件做出實質(zhì)性響應(yīng)。
  B．投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)前將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。
  C．投標(biāo)人不得將中標(biāo)項目的部分工作進(jìn)行分包。
  D．一個投標(biāo)人必須是一個法人
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/4/28）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/2833226312.html
  權(quán)力/利益矩陣是根據(jù)干系人權(quán)力的大小，以及利益對其分類。這個矩陣指明了項目需要建立的與各干系人之間的關(guān)系的種類。
  首先關(guān)注處于B區(qū)的干系人，他們對項目有很高的權(quán)力，也很關(guān)注項目的結(jié)果，項目經(jīng)理應(yīng)該“重點管理，及時報告”，應(yīng)采取有力的行動讓B區(qū)干系人滿意。項目的客戶和項目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣的項目干系人。
  
  權(quán)力/利益方格：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/45928.html
  

  
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：項目的目標(biāo)要求遵守SMART原則，即項目的目標(biāo)要求Specific（具體的）、Measurable（可測量的）、Attainable（可以達(dá)到的）、Relevant（有相關(guān)性的）、Time-bound（有明確時限的）
  

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。所以B選項錯誤、
  投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。所以C選項錯誤。
  兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。所以D選項錯誤。