系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/5/11)
試題1
“管理溝通”過(guò)程的輸入不包括()。試題2
在CRM 中,用戶對(duì)產(chǎn)品使用情況的調(diào)查數(shù)據(jù)屬于()數(shù)據(jù)。試題3
確認(rèn)項(xiàng)目范圍是驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程,其中使用的方法是( )系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/5/11)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:管理溝通的輸入包括:項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、工作績(jī)效報(bào)告、事業(yè)環(huán)境因素(如組織文化結(jié)構(gòu)等)、組織過(guò)程資產(chǎn)
http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/34951.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:什么是客戶數(shù)據(jù)
客戶數(shù)據(jù)可以分為描述性、促銷性和交易性數(shù)據(jù)三大類。
● 關(guān)于描述性數(shù)據(jù)∶這類數(shù)據(jù)是客戶的基本信息,如果是個(gè)人客戶,一定要涵蓋客戶的姓名、年齡、ID和聯(lián)系方式等;如果是企業(yè)客戶,一定要涵蓋企業(yè)的名稱、規(guī)模、聯(lián)系人和法人代表等。
● 關(guān)于促銷性數(shù)據(jù)∶這類數(shù)據(jù)是體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)的歷史數(shù)據(jù),主要包括用戶產(chǎn)品使用情況調(diào)查的數(shù)據(jù)、促銷活動(dòng)記錄數(shù)據(jù)、客服人員的建議數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)等。
● 關(guān)于交易性數(shù)據(jù)∶這類數(shù)據(jù)是反映客戶對(duì)企業(yè)做出的回饋的數(shù)據(jù),包括歷史購(gòu)買記錄數(shù)據(jù)、投訴數(shù)據(jù)、請(qǐng)求提供咨詢及其他服務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)、客戶建議數(shù)據(jù)等。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目范圍確認(rèn)所采用的方法:檢查和群體決策技術(shù)
檢查是指開(kāi)展測(cè)量,審查與確認(rèn)等活動(dòng),來(lái)判斷工作和可交付成果是否符合需求和產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),是否滿足項(xiàng)目干系入的要求和期望,檢查有時(shí)也被稱為審查、產(chǎn)品審查、審計(jì)和巡檢等。
群體決策技術(shù)就是為達(dá)成某種期望結(jié)果,而對(duì)多個(gè)未來(lái)行動(dòng)方案進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。本技術(shù)用于生成產(chǎn)品需求,并對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行歸類和優(yōu)先級(jí)排序。
項(xiàng)目范圍確認(rèn)所采用的方法:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/38941.html
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |