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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/5/13)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/5/13)

  • 試題1

    某集成商準(zhǔn)備去投標(biāo)一個(gè)政府網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目,該系統(tǒng)集成商在項(xiàng)目招標(biāo)階段的工作依次是( )
    ①建立評(píng)標(biāo)小組②編制投標(biāo)文件③參與開標(biāo)過程④研讀招標(biāo)公告⑤提交投標(biāo)文件
    A、①②③④⑤
    B、⑤②④③
    C、④②⑤③
    D、①④⑤②③
  • 試題2

    常用的需求分析方法有:面向數(shù)據(jù)流的結(jié)構(gòu)分析方法(SA),面向?qū)ο蟮姆治龇椒ǎ∣OA)。( )不是結(jié)構(gòu)化的分析方法的圖形工具
    A、決策樹
    B、數(shù)據(jù)流圖
    C、數(shù)據(jù)字典
    D、快速原型
  • 試題3

    Risk management allows the project manager and the project team not to(  ).
    A.eliminate most risks during the planning phase of the project
    B.identify project risks
    C.identify impacts of various risks
    D.plan suitable responses

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/5/13)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    項(xiàng)目投標(biāo)

    2.項(xiàng)目售前交流

    3.獲取招標(biāo)文件

    4.編寫投標(biāo)文件

    5.參加投標(biāo)活動(dòng)

    項(xiàng)目立項(xiàng)管理-項(xiàng)目投標(biāo):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37653.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:軟題庫(kù)原題:http://www.ruantiku.com/shiti/232001808.html
    結(jié)構(gòu)化分析方法給出一組幫助系統(tǒng)分析人員產(chǎn)生功能規(guī)約的原理與技術(shù)。它一般利用圖形表達(dá)用戶需求,使用的手段主要有數(shù)據(jù)流圖、數(shù)據(jù)字典、結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言、判定表以及判定樹等。
    結(jié)構(gòu)化分析方法:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/35095.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    下面不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職責(zé)的是()。
    A.排除大部分項(xiàng)目執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)      B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    C.風(fēng)險(xiǎn)分析               D.妥善處理

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