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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/5/23）
試題1
在識別高影響、高概率風(fēng)險后，項目處于危險之中，項目經(jīng)理應(yīng)使用哪—項工具或技術(shù)來確定哪些風(fēng)險對項目的影試題2
項目發(fā)起人要求立即對具有明確任務(wù)的新項目進行估算，項目經(jīng)理認為這個項目與另一個最近完成的項目類似，項試題3
在定義活動過程中，一團隊成員開始討論一個項目經(jīng)理從來沒有聽過的活動。此時項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題4
下列針對史詩故事的說法哪一項是正確的？A．史詩故事需要在功能邊界分解B．史詩故事并不代表產(chǎn)品特辦事項試題5
在第一次團隊會議期間，一名新任命的項目經(jīng)理在討論項目問題時發(fā)現(xiàn)了一些問題。項目經(jīng)理可以從哪里獲得有關(guān)試題6
在一個敏捷項目開始時，敏捷管理專業(yè)人士需要為新產(chǎn)品創(chuàng)建一個共同且令人信服的愿景。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該試題7
活動A歷時3天，開始于4號星期一早上?；顒覣有一個后續(xù)活動B，這兩個活動之間是完成到開始關(guān)系，并有3試題8
在每周一次的項目會議上，一位團隊成員表示在修訂一項可交付成果時，一名銷售經(jīng)理對客戶服務(wù)過程做出一項重要評論，影響到整個項目。項目經(jīng)理對銷售經(jīng)理參與項目可交付成果感試題9
組織規(guī)劃通過什么來影響項目∶A、對項目的優(yōu)先級排序B、對項目的收益評價C、對項目的管理方法D試題10
你是一個軟件開發(fā)公司的項目經(jīng)理。你正在與一家第三方供應(yīng)商進行談判，你的公司正考慮實施該公司的產(chǎn)品。你
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