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2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案解析(試題二)

2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析科目考試已經(jīng)結(jié)束,以下為信管網(wǎng)整理的2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析(試題二)。

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2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案解析(綜合+案例)

2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案解析(試題二)

試題二(20分)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某工程項目部分信息如下表所示:

【問題1】(5分)

結(jié)合案例:

(1)請寫出項目關(guān)鍵路徑,并計算項目工期。

(2)如果活動L工期拖延10天,對整個工期是否有影響,請說明原因。

【問題2】(8分)

假設(shè)項目總成本為100萬,按進度計劃平均分攤到項目活動中。工程執(zhí)行到第40天結(jié)束,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)已經(jīng)完成了3/5的工作量,花費的成本為65萬元。請計算項目的成本績效和進度績效,并說明項目此時的績效情況。

【問題3】(7分)

若要求該工程在70天內(nèi)完工,為保證工程能在70天內(nèi)完成,且人工費用最低,請按照案例表格中提供的時間和費用信息,寫出哪些活動需要趕工,并計算趕工后增加的總?cè)斯べM用。

【信管網(wǎng)參考答案】:


【最終答案請以信管網(wǎng)題庫為準:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/570366338.html

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