• 試題1

  Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to （  ） progress.
  A. analyze
  B. track
  C. level
  D. extend

• 試題2

  在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，項(xiàng)目取舍的依據(jù)即項(xiàng)目決策依據(jù)是（）
  A、可行性研究報(bào)告
  B、項(xiàng)目章程
  C、項(xiàng)目論證報(bào)告
  D、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
  

• 試題3

  關(guān)于項(xiàng)目的人力資源管理，說(shuō)法正確的是（  ）。
  A．項(xiàng)目的人力資源與項(xiàng)目干系人二者的含義一致
  B．項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項(xiàng)目所需的員工按時(shí)到崗并完成所分配的項(xiàng)目任務(wù)
  C．為了保證項(xiàng)目人力資源管理的延續(xù)性，項(xiàng)目成員不應(yīng)變化
  D．人力資源行政管理工作一般不是項(xiàng)目管理小組的直接責(zé)任，所以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/6/3）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  參考譯文：通常，制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)反復(fù)迭代的過(guò)程，該過(guò)程確定每個(gè)活動(dòng)和每個(gè)里程碑的開(kāi)工日期和完成日期。制訂進(jìn)度過(guò)程要求對(duì)歷時(shí)估算和資源估算進(jìn)行評(píng)審和修訂，從而產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)過(guò)認(rèn)可的項(xiàng)目進(jìn)度表作為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行追蹤的基準(zhǔn)。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：解析：可行性研究報(bào)告只提供多方案比較依據(jù)，而項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告通常是對(duì)多方案擇優(yōu)。
  因而，項(xiàng)目取舍的依據(jù)（決策依據(jù)）是項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過(guò)程。人力資源管理包括組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過(guò)程。
  人力資源行政管理工作一般不是項(xiàng)目管理小組的直接責(zé)任。但是為了更好提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理小組也應(yīng)該適當(dāng)?shù)膮⑴c到人力資源的行政管理工作  中去。
  項(xiàng)目生命期中，項(xiàng)目相關(guān)的人員的數(shù)量和特點(diǎn)會(huì)隨著項(xiàng)目從一個(gè)階段進(jìn)入另一個(gè)階段而有所變化，導(dǎo)致在一個(gè)階段中非常有效的管理技巧到了另一個(gè)階段會(huì)不能達(dá)到預(yù)期的效果。項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意，必須選擇適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目的管理技巧。
  一方面項(xiàng)目的人力資源包括所有和項(xiàng)目有關(guān)的干系人，另一方面項(xiàng)目的人力資源概念和項(xiàng)目干系人的概念是有區(qū)別的，項(xiàng)目的人力資源是由參與到項(xiàng)目中的人組成的，而項(xiàng)目干系人是項(xiàng)目的結(jié)果會(huì)影響到的，或者他們的活動(dòng)會(huì)影響到項(xiàng)目的人群。
  在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目成員是受到項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項(xiàng)目所需的員工按時(shí)到崗并完成所分配的項(xiàng)目任務(wù)。