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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/6/3）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設(shè)活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結(jié)合基于問題 1的計算結(jié)果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結(jié)果，請計算：

（1）該項目的關(guān)鍵路徑：

（2） 該項目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網(wǎng)cnitpm625504967124：
問題1：三點估算法持續(xù)時間/期望值公式=（最樂觀時間+最可能時間＊4+最悲觀時間）/6 活動e的持續(xù)時間為：（1+4＊4+7）/6=24/6=4天 問題2：活動c總浮動時間為0天，自由浮動時間為0天。 活動d總浮動時間為2天，自由浮動時間為2天。 活動e總浮動時間為1天，自由浮動時間為1天。 問題3：該項目的關(guān)鍵路徑為：a-c-f-g-h 該項目的總工期為17天。 問題4：趕工。 快速跟進(jìn)，并行施工，以縮短關(guān)鍵路徑長度。 使用高素質(zhì)資質(zhì)或經(jīng)驗豐富的人員。 減少活動范圍和活動要求。 改進(jìn)方法和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。 加強(qiáng)質(zhì)量管理、及時發(fā)現(xiàn)問題、減少返工、以縮短工期。

信管網(wǎng)cnitpm619111890661：
問題1： e的持續(xù)時間為（1+7+4＊4）/6=4 問題2： 總浮動時間 自由浮動時間 c 0 0 d 2 2 e 1 1

信管網(wǎng)cnitpm625504967124：
問題1：（1+4＊4＊7）/6=4天（活動e的持續(xù)時間為4天） 問題2：活動c在關(guān)鍵路徑上，總浮動時間和自由浮動時間分別是0天和0天 活動d總浮動時間和自由浮動時間分別是2天，2天。 活動e總浮動時間和自由浮動時間分別是1天，1天。 問題3：acfgh 總工期是17天。 問題4：

信管網(wǎng)cnitpm611128780116：
問題1； 4 問題2： ｃ： 0 0 d: 2 2 e: 1 1 問題3： acfgh 17 問題4： 1.趕工 2.快速跟進(jìn) 3.聘用經(jīng)驗豐富的人員或是調(diào)用更多人參與項目組 4.降低活動范圍要求 5.減小質(zhì)量要求 6.

信管網(wǎng)cnitpm488377490685：
1 4 2 c 總0 自由0 d 總2 自由2 e 總1 自由1 3 acfgh 17 4 6條