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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/6/15）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/6/15

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2023/6/15）

下表是某項目的工程數據，根據各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。

【問題1】（4分）
請指出該項目的關鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設現(xiàn)在由于外部條件的限制，E活動結束3周后G活動才能開始；F活動開始5周后H活動才可以開始，那么項目需要多長時間才能完成？
【問題2】（5分）
分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下，活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】（6分）
假設項目預算為280萬元，項目的所有活動經費按照活動每周平均分布，并與具體的項目無關，則項目的第一周預算是多少？項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結束時，項目共花費200萬元，共完成了A、B、C、E、F 5項活動，請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

信管網18615565780：
一 1、acdh 17天 沒有影響 二 b 總時差4天 自由時差4天 g 總時差2天 自由時差0天 三 1、20萬元 2、pv=180萬元 ac=200萬元 ev=200萬元 cpi=ev/ac=200/200=1 spi=ev/pv=1.1

信管網cnitpm405665273602：
問題1，需要17周，及時有了外部變化，項目仍然需要17周 問題2，再沒有外部限制下，b 的總時差為4，自由時差為3

信管網cnitpm591371212842：
問題1 acdh 17天 17天 問題2 b總時差9天，自由時差9天 g總時差1天，自由時差0天 問題3 bac=280萬 第一周預算16.47萬 pv=16.47＊10=164.7萬 ac=200萬 ev=164.7-16.47＊2=131.76萬 cpi=ev/ac=0.658 spi=ev/pv=0.8