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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/6/16）
試題1
一個(gè)全球性項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分布在多個(gè)地點(diǎn)，他們對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃并不清楚，包括里程碑和項(xiàng)目期望。在項(xiàng)目期間試題2
你負(fù)責(zé)的一個(gè)大型項(xiàng)目是在你的城市安裝5G互聯(lián)網(wǎng)中心。盡管大多數(shù)項(xiàng)目變量都是清晰的，并且可以使用瀑布方試題3
在預(yù)算方面，項(xiàng)目經(jīng)理必須向項(xiàng)目發(fā)起人匯報(bào)到目前為止所執(zhí)行工作的價(jià)值，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該計(jì)算什么?A、實(shí)際試題4
PMO為項(xiàng)目提供咨詢和指導(dǎo)。A、對(duì)B、錯(cuò)試題5
以下哪個(gè)是SM的職責(zé)A．為每個(gè)迭代的工作排序優(yōu)先級(jí)B．知道團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)C．提供領(lǐng)導(dǎo)、指南和教練的角色D試題6
一家組織的管理委員會(huì)希望看到偏離進(jìn)度計(jì)劃的任何關(guān)鍵里程碑，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告中包含的最關(guān)鍵工作是什么?試題7
你已經(jīng)發(fā)出了建議邀請(qǐng)書(shū)，潛在供應(yīng)商有一些疑問(wèn)。你決定召開(kāi)一次會(huì)議來(lái)澄清采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)，以便每個(gè)人都能試題8
有七名成員組成的敏捷團(tuán)隊(duì)在年齡、性別、文化、個(gè)性類型和職業(yè)背景方面差異很大，在規(guī)劃一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)時(shí)試題9
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行有效決策時(shí)，應(yīng)該考慮以下所有內(nèi)容，哪個(gè)除外:A、著眼于所要達(dá)到的目標(biāo)B、遵循決策流試題10
新團(tuán)隊(duì)成員加入一個(gè)高度運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)，由于一些新團(tuán)隊(duì)成員缺乏執(zhí)行必要任務(wù)所需的能力.缺陷數(shù)量增加。項(xiàng)目經(jīng)
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