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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/6/22)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/6/22)

試題一(15分)
閱讀以下說(shuō)明,請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某大型企業(yè)集團(tuán)擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無(wú)線網(wǎng)絡(luò),覆蓋半徑大約1.5公里,要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無(wú)縫漫游以及多種類(lèi)型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)成信息中心主任李某負(fù)責(zé)此事。李某找到曾經(jīng)承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司,提出了集團(tuán)的需求。A公司管理層開(kāi)會(huì)研究后命令項(xiàng)目經(jīng)理張某積極跟進(jìn),與李某密切聯(lián)系。張某通過(guò)上網(wǎng)搜索,發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術(shù)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)比較符合需求,國(guó)外也有類(lèi)似的成功案例。張某親自到B公司的國(guó)內(nèi)代理商C公司進(jìn)行了實(shí)地考察,并在C公司進(jìn)行了產(chǎn)品演示實(shí)驗(yàn),感到效果良好。隨后,張某和李某溝通后,A公司正式與C公司簽訂了采購(gòu)合同,并很快進(jìn)行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當(dāng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式投入運(yùn)行后不久,就出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,比如:無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋存在盲區(qū),不支持某些類(lèi)型的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),用戶(hù)較多時(shí)數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降,偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象,等等。更麻煩的是,當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門(mén)認(rèn)為他們沒(méi)有取得無(wú)線電頻帶使用執(zhí)照,要求該集團(tuán)立即停止該無(wú)線網(wǎng)絡(luò),并且要對(duì)他們進(jìn)行處罰。此時(shí)C公司傳來(lái)消息,稱(chēng)B公司因內(nèi)部原因即將退出中國(guó)大陸市場(chǎng),繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術(shù)支持服務(wù)比較困難。
【問(wèn)題1】(6分)
在本案例中,張某未進(jìn)行充分的項(xiàng)目可行性研究以至項(xiàng)目出現(xiàn)危機(jī),請(qǐng)指出具體體現(xiàn)在哪些方面(將正確選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的字母填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi),多選扣分):
A.投資必要性   D. 組織可行性   G. 風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策
B.技術(shù)可行性   E. 社會(huì)可行性
C.財(cái)務(wù)可行性   F. 經(jīng)濟(jì)可行性
【問(wèn)題2】(3分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要列舉進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要步驟。
【問(wèn)題3】(6分)
如果你被A公司任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,請(qǐng)用300以?xún)?nèi)的文字簡(jiǎn)要敘述你應(yīng)如何應(yīng)對(duì)目前的困境。

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b d e<br>機(jī)會(huì)可行性分析<br>初步可行性分析<br>詳細(xì)可行性分析<br>編寫(xiě)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告<br>項(xiàng)目可行性評(píng)估

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問(wèn)題1: beg 問(wèn)題2: 1、機(jī)會(huì)可行性研究 2、初步可行性研究 3、詳細(xì)可行性研究 4、項(xiàng)目評(píng)估 5、項(xiàng)目論證 問(wèn)題3: 1、解決現(xiàn)有存在的問(wèn)題 2、獲取無(wú)線電頻帶使用執(zhí)照,與無(wú)線電管理部門(mén)溝通,是否能免去處罰 3、和c公司進(jìn)行溝通,后續(xù)技術(shù)支持服務(wù)的問(wèn)題,如無(wú)法進(jìn)行服務(wù),需根據(jù)合同進(jìn)行相關(guān)賠償損失

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1.b d e g 2.機(jī)會(huì)研究,初步研究,詳細(xì)研究 3.1重新進(jìn)行各項(xiàng)可行性研究報(bào)告的評(píng)估 先溝通看能否得到技術(shù)上的支持,不行就再次尋找相關(guān)廠商,辦理執(zhí)照。

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問(wèn)題1:a、c、d、e、f、g; 問(wèn)題2: 機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究; 問(wèn)題3: 1.協(xié)調(diào)c公司盡快制定技術(shù)解決方案,解決覆蓋盲區(qū)、不支持某些類(lèi)型數(shù)據(jù)、傳輸率下降和斷網(wǎng)等問(wèn)題,并組織開(kāi)展方案評(píng)審工作; 2.協(xié)調(diào)c公司能否繼續(xù)提供系統(tǒng)技術(shù)支持服務(wù); 3.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,尋找替代方案; 4.向當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門(mén)咨詢(xún)無(wú)線電頻帶相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并申請(qǐng)辦理無(wú)線電頻帶執(zhí)照;

信管網(wǎng)cnitpm453757450136:
gbe 項(xiàng)目可行性研究的主要步驟,1經(jīng)濟(jì)可行性研究 2 技術(shù)可行性研究 3社會(huì)可行性研究 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究

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