試題1

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試題2

下列敘述中，（  ）是錯誤的。
A、可行性研究是項目投資決策和編制設計任務書的依據
B、可行性研究是項目單位籌集資金的重要依據
C、可行性研究是單位與各有關部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據
D、可行性研究是員工績效評估的依據

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試題3

以下關于軟件測試的敘述中，不正確的是（）
A、在集成測試中，軟件開發(fā)人員應該避免測試自己開發(fā)的程序
B、軟件測試工作應該在需求階段就開始進行
C、如果軟件測試完成后沒有發(fā)現任何問題，那么應首先檢查測試過程是否存在問題
D、如果項目時間比較充裕，測試的時間可以長一些，如果項目時間緊張，測試時間可以少一些

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試題4

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試題5

下面關于軟件維護的敘述中，不正確的是（ ）。
A．軟件維護是在軟件交付之后為保障軟件運行而要完成的活動
B．軟件維護是軟件生命周期中的一個完整部分
C．軟件維護包括更正性維護、適應性維護、完善性維護和預防性維護等幾種類型
D．軟件維護活動可能包括軟件交付后運行的計劃和維護計劃，以及交付后的軟件修改、培訓和提供幫助資料等

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試題6

測試人員在測試某一功能時，發(fā)現該功能在需求說明書里沒有，他接下來正確的做法是（  ）
A、在需求說明書中補充該功能
B、匯報項目經理，讓其查明原因
C、找開發(fā)人員溝通，讓其刪除該功能
D、找用戶溝通，該功能是否需要

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試題7

某項任務由子任務Ⅰ（計劃編制和批準）和子任務Ⅱ（計劃實施）組成。項目經理認為子任務Ⅰ的樂觀歷時為3天，最可能為4天，悲觀歷時為8天；子任務Ⅱ的樂觀歷時為5天，最可能6為天，悲觀歷時為10天。根據估算，該任務估算歷時為（  ）天。
A．10
B．11
C．12
D．13

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試題8

對于干系人的管理可使項目沿預期軌道進行，在進行干系人分析時，可使用權力/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
A、對于權力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關注
B、對于權力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理，及時報告
C、對于權利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經理監(jiān)督即可
D、對于權利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計

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試題9

假設甲、乙二人合作開發(fā)了某應用軟件，甲為主要開發(fā)者。該應用軟件所得收益合理分配后，甲自行將該軟件作為自己獨立完成的軟件作品發(fā)表，甲的行為（ ）。
A. 不構成對乙權利的侵害
B. 構成對乙權利的侵害
C. 已不涉及乙的權利
D. 沒有影響乙的權利

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試題10

針對大型IT項目，下列選項中（ ）是不正確的。
A.  大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以需要對項目進行階段性分解
B.  通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進行詳細的定義
C.  使用甘特圖制定項目的進度計劃
D.  項目需求定義和需求實現通常都是一方完成的

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