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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/7/6）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/7/6

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/7/6）

某公司擬建設一個門戶平臺，根據工作內容，該平臺項目分為需求調研、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試、數據準備(培訓)、上線試運行、驗收六個子任務，各子任務預算和三點估算工期如下表所示。

信管網cnitpm593219505390：
答：（1）1天 8天 2天 1天 4天 1天

信管網ppxx0612：
1）1、8、2、1、4、1 ＜br＞2）2、0.33 ＜br＞3）ev=19.4，ac=18.8，pv=37，cpi=19.4/18.8＞1,spi=19.4/37＜0,成本節(jié)約，進度落后； ＜br＞4）屬于非典型，etc=bac-ev=48.4-19.4=29，eac=etc+ac=47.8，vac=bac-eac=48.4-47.8=0.6 ＜br＞5）并行施工帶來的缺點：會造成質量返工，成本增加。

信管網cnitpm569142679677：
問題1 1.需求調研：（0.5+4＊1+1.5）/6=1,系統(tǒng)實施：（4+7＊4+16）/6=8,系統(tǒng)測試：（1+2＊4+3）/6=2,數據準備：（1+1＊4+1）/6=1,上線試運行：（2+3＊4+10）/6=4,驗收：（1+1＊4+1）/6=1 2.系統(tǒng)實施標準差：（4+16）/6=10/3,系統(tǒng)測試標準差：（1+3）/6=2/3 問題2 由題可知，第六周末pv=1.8+35.2=37,ac=1.8+17=18.8,ev=35.2＊0.5+1.8=19.4,執(zhí)行績效cpi=ev/ac=19.2/18.8=1.03，成本節(jié)約 問題3 典型etc=（bac-ev）/cpi=（48.4-19.4）/1.03=28.16,eac=etc+ac=28.16+18.8=46.96,vac=bac-eac=48.4-46.96=1.44 問題4

信管網rongxing：
問題1 （1）需求調研工期：1周；系統(tǒng)實施：8周；系統(tǒng)測試：2周；數據準備：1周；上線試運行：4周 （2）系統(tǒng)實施標準時差：2 系統(tǒng)測試標準時差：0.33 問題2 cpi=ev/ac=17.6/17=1.04 spi=ev/pv=17.6/22=0.8 問題3 如果項目從第七周開始不在發(fā)生類似的偏差 eac=ac+（bac-ev）=18.8+（48.4-19.4）=47.8 vac=bac-eac=48.4-47.8=0.6 問題四 1.管理成本增加 2.不利于溝通 3.影響質量

信管網cnitpm611645846286：
需求調研：（0.5+1.5+4＊1）/6=1 系統(tǒng)實施：（4+16+4＊7）/6=8 系統(tǒng)測試：（1+3+4＊2）/6=2 數據準備：（1+1+4＊1）/6=1 上線試運行：（2+10+4＊3）/6=4 驗收：（1+1+4＊1）/6=1 標準差 系統(tǒng)實施：（16-4）/6=2 系統(tǒng)測試：（3-1）/6=1/3 pv=1.8+5/8＊35.2=23.8 ev=1.8+50％＊35.2=19.4 ac=1.8+17=18.8 cv=ev-ac=0.6 sv=ev-pv=-4.4 因為cv大于0，sv小于0，所以成本節(jié)約，進度落后 非典型： bac=48.4 eac=ac+etc=ac+bac-ev=18.8+48.4-19.4=47.8 vac=eac-bac=47.8-48.4=-0.6 缺點：造成返工；增加風險；也可能造成進度落后