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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/7/16)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/7/16)

  • 試題1

    ( )不屬于變更控制過(guò)程所包含的變更管理活動(dòng)
    A、識(shí)別可能發(fā)生的變更
    B、維持所有基線的完整性
    C、完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作
    D、系統(tǒng)升級(jí)

  • 試題2

    定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具和技術(shù)不包括( )。
    A.概率及影響矩陣
    B.建模技術(shù)
    C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估
    D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

  • 試題3

    Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups. (   ) process does not belong to Project Integration Management.
    A. Developing project charter
    B. Developing project management plan
    C. Analyzing project risks
    D.Monitoring and controlling project

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/7/16)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫(kù)題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1951024364.html

    C很無(wú)厘頭

    變更管理活動(dòng)的內(nèi)容:

    1. 識(shí)別可能發(fā)生的變更

    2. 管理每個(gè)已識(shí)別的變更

    3. 維持所有基線的完整性

    4. 根據(jù)已批準(zhǔn)的變更,更新范圍、進(jìn)度、成本、預(yù)算、質(zhì)量要求,協(xié)調(diào)整體項(xiàng)目?jī)?nèi)的變更

    5. 基于質(zhì)量報(bào)告,控制項(xiàng)目質(zhì)量使其符合標(biāo)準(zhǔn)

    6. 維護(hù)一個(gè)及時(shí)、精確的關(guān)于項(xiàng)目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫(kù),直至項(xiàng)目結(jié)束

    項(xiàng)目變更控制流程:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/8605.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    風(fēng)險(xiǎn)定性分析的技術(shù)方法有風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估法、概率和影響矩陣、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估等。
    建模技術(shù)用于定量風(fēng)險(xiǎn)分析。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目整體管理包括在項(xiàng)目管理過(guò)程組內(nèi)識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各種過(guò)程和項(xiàng)目管理活動(dòng)的過(guò)程和活動(dòng)。()過(guò)程不屬于項(xiàng)目整體管理。
    A、制定項(xiàng)目章程
    B、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
    C、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
    D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目

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