試題1

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試題2

出現(xiàn)“關(guān)鍵路徑上的活動總時差是零和負(fù)數(shù)”情況下，下列分析正確的是（ ） 。
A. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是每個相鄰活動都是緊前或緊后的，需要調(diào)整以給活動留出時間余地
B. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為負(fù)的原因是由于安排調(diào)配不得當(dāng)所造成的活動非合理性交錯現(xiàn)象，有必要調(diào)整活動持續(xù)時間、邏輯關(guān)系等使得活動總時差為零
C. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為負(fù)的原因是因為用最早時間減去最晚時間，不需要調(diào)整以給活動留出余地
D. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是由于安排活動進(jìn)度沒有余地，需要調(diào)整以給活動留出余地

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試題3

依據(jù)項目變更管理流程，項目中的正式變更手續(xù)應(yīng)該由（ ）來進(jìn)行審批。
A、項目經(jīng)理     
B、公司高層領(lǐng)導(dǎo)
C、變更控制委員會
D、公司高層領(lǐng)導(dǎo)與客戶方高層領(lǐng)導(dǎo)共同

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試題4

企業(yè)在信息化過程中，要形成高水平、穩(wěn)定的信息化人才隊伍，建立和完善信息化人才激勵機制。這一做法符合信息化發(fā)展過程中的（）。
A．效益原則
B．“一把手”原則
C．中長期與短期建設(shè)相結(jié)合的原則
D．以人為本的原則

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試題5

甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設(shè)備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10%。同時，甲公司向乙公司給付定金5000元。后乙公司違約，給甲公司造成損失2萬元。乙公司依法向甲公司支付違約金（ ）萬元。
A．2
B．2.5
C．4
D．1.5

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試題6

根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260－2006 在下列信息系統(tǒng)的設(shè)計方案中，主要用于提高系統(tǒng)可靠性的方案是（ ）
A、將簡單的文本界面升級為圖形交互界面，增加語音，視頻等交互方式
B、添加備用模塊，當(dāng)主模塊出現(xiàn)錯誤時用備用模塊來頂替它
C、采用原型化開發(fā)方法，同時將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替
D、精簡系統(tǒng)架構(gòu)，合并有關(guān)模塊，減少系統(tǒng)的總模塊數(shù)

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試題7

在項目某階段的實施過程中，A活動需要2天2人完成，B活動需要2天2人完成，C活動需要5天4人完成，D活動需要3天2人完成，E 活動需要1天1人完成，該階段的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下。該項目組共有8人，且負(fù)責(zé)A、E 活動的人因另有安排，無法幫助其他人完成相應(yīng)工作，且項目整個工期刻不容緩。以下（ ）安排是恰當(dāng)?shù)?，能夠使實施任?wù)順利完成。

A．B活動提前兩天開始
B．B活動推遲兩天開始
C．D活動提前兩天開始
D．D活動推遲兩天開始

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試題8

項目的可行性研究一般包括的內(nèi)容有：投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會可行性、風(fēng)險因素及對策。以下關(guān)于項目可行性研究的敘述中（）是不正確的
A.投資必要性主要是根據(jù)市場調(diào)查，預(yù)測，有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來論證投資建設(shè)的必要性
B.技術(shù)可行性是從技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較，選擇和評價
C.財務(wù)可行性是指從項目及投資者的角度，設(shè)計合理的財務(wù)方案，并進(jìn)行評價，做出投資決策
D.經(jīng)濟(jì)可行性是分析項目對社會的影響，包括政治體制，方針政策，社會穩(wěn)定性等

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試題9

配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于配置項狀態(tài)的敘述中，不正確的是：（）。
A．配置項處于“草稿”狀態(tài)時，版本號格式為0.YZ
B．配置項第一次成為“正式”文件時，版本號為1.0
C．配置項處于“修改”狀態(tài)時，版本號應(yīng)改回0.YZ
D．對于配置項的任何版本都應(yīng)該保存，不能拋棄舊版本

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試題10

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