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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/7/26）

信管網(wǎng)某項(xiàng)目由P1、P2、P3、P4、P5五個(gè)活動(dòng)組成，五個(gè)活動(dòng)全部完成之后項(xiàng)目才能夠完成，每個(gè)活動(dòng)都需要用到R1、R2、R3三種互斥資源，三種資源都必須達(dá)到活動(dòng)的資源需求量，活動(dòng)才能開始。已分配資源只有在完成本活動(dòng)后才能被其他活動(dòng)所用。目前項(xiàng)目經(jīng)理能夠調(diào)配的資源有限，R1、R2、 R3的可用資源數(shù)分別為9、8、5活動(dòng)對(duì)資源的需求量、已分配資源數(shù)和各活動(dòng)歷時(shí)如下表所示(假設(shè)各活動(dòng)之間沒有依賴關(guān)系):

[問題1] (6分)

基于以上案例，簡要敘述最優(yōu)的活動(dòng)步驟安排。

[問題2] (7分)

基于以上案例，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的完工時(shí)間(詳細(xì)寫出每個(gè)活動(dòng)開始時(shí)間、占用資源和完成時(shí)間以及項(xiàng)目經(jīng)理分配資源的過程)。

[問題3] (4分)

在制訂項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，往往受到資源條件的限制，經(jīng)常采用資源平衡和資源平滑方法，請(qǐng)簡要描述二者的區(qū)別。

信管網(wǎng)merry2019sh：
1.2r2-＞p2 2r1―＞p4 0-2周p4完成 可空出3 2 0 個(gè)資源2到3周無法開始新工作 第三周p2+p4 320 231 總 551 第四周 3→11 7周

信管網(wǎng)cnitpm589291219724：
1 p1-p2-p3-p4-p5 2 開始時(shí)間 占用資源 完成時(shí)間 p1 第1周 7 第2周 p2 第1周 2 第4周 p3 第2周 7 第5周 p4 第4周 2 第6周 p5 第5周 4 第9周 一共需要8周 3 資源平衡：通常會(huì)延長項(xiàng)目關(guān)鍵路徑； 資源平滑：不改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，完工日期不延遲。