系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/7/30)
試題1
針對新中標(biāo)的某政務(wù)工程項目,系統(tǒng)集成商在進(jìn)行項目內(nèi)部立項時,立項內(nèi)容一般不包括()。試題2
關(guān)于確認(rèn)范圍的描述,不正確的是()。試題3
The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned.You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as ().
A.balance engjneering
B.fast-tracking
C.leveling
D.crashing
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/7/30)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項目內(nèi)部立項時一般包括的內(nèi)容有項目資源估算、項目資源分配、準(zhǔn)備項目任務(wù)書和任命項目經(jīng)理等。
供應(yīng)商項目立項:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37798.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:確認(rèn)范圍過程與控制質(zhì)量過程的不同之處在于,前者關(guān)注可交付成果的驗收,而后者關(guān)注可交付成果的正確性及是否滿足質(zhì)量要求??刂瀑|(zhì)量過程通常先于確認(rèn)范圍過程,但二者也可同時進(jìn)行
http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/34951.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
客戶要求你的項目比計劃提前6個月完成,你認(rèn)為這個目標(biāo)可以通過重疊項目活動來達(dá)到。這種方法被稱為()。
A、平衡技術(shù)
B、快速跟進(jìn)
C、分級
D、趕工
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