每天1個信息系統(tǒng)項目管理師考點，今天分享的是：組織結構類型~

組織結構類型這一考點，比起第三版官方教材來說，更新后的第四版教材，內(nèi)容更豐富了一些，不過我們可以抓住幾個重點，比如職能型、矩陣型還有項目型。我們在記憶時可以抓住一個規(guī)律，那就是在不同組織結構類型中項目經(jīng)理權力的大小和項目經(jīng)理的角色。

比如在職能型中，項目經(jīng)理的權力很小或者沒有，由項目經(jīng)理擔任兼職，各部門工作相互獨立。那在矩陣型中，弱矩陣型里項目經(jīng)理權力小于職能經(jīng)理，項目經(jīng)理只有推薦權，而是由職能經(jīng)理對項目負責。強矩陣型里則項目經(jīng)理的權力大于職能經(jīng)理的。均衡矩陣型里，項目經(jīng)理權力與職能經(jīng)理是差不多的。而項目型呢，則是項目經(jīng)理擁有全部權力或者最高權力，完完全全由項目經(jīng)理主導的。大家根據(jù)這一個規(guī)律去記憶，方便我們更好的理解~

組織結構類型呢，在22下半年、21下半年和20年都有考過，出題形式基本就是考察考生對各組織結構類型的理解，比如會舉一個例子，然后讓你判斷這個例子屬于哪類組織結構。出題靈活，重在理解。

組織結構類型考點：題目難度2星、重要程度2星~