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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/8/14）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
一個信息系統(tǒng)集成項目有A、B、C、D、E、F、G共7個活動。各個活動的順序關(guān)系、計劃進度和成本預(yù)算如下圖所示，大寫字母為活動名稱，其后面括號中的第一個數(shù)字是該活動計劃進度持續(xù)的周數(shù)，第二個數(shù)字是該活動的成本預(yù)算，單位是萬元。該項目資金分三次投入，分別在第1周初、第10周初和第15周初投入資金。

項目進行的前9周，由于第3周時因公司有個臨時活動停工1周。為趕進度。從其他項目組中臨時抽調(diào)4名開發(fā)人員到本項目組。第9周末時，活動A、B和C的信息如下，其他活動均未進行。
活動A：實際用時8周，實際成本100萬元，已完成100%
活動B：實際用時4周，實際成本55萬元，已完成100%
活動C：實際用時5周，實際成本35萬元，已完成100%
從第10周開始，抽調(diào)的4名開發(fā)人員離開本項目組，這樣項目進行到第14周末的情況如下，其中由于對活動F的難度估計不足，導(dǎo)致了進度和成本的偏差。
活動D：實際用時2周，實際成本30萬元，已完成100%；
活動E：實際用時0周，實際成本0萬元，已完成0%
活動F：實際用時3周，實際成本40萬元，已完成20%
活動G：實際用時0周，實際成本0萬元，已完成0%
[問題1]（10分）
在不影響項目總體工期的前提下，制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計劃。請計算三個資金投入點分別要投入的資金量并寫出在此投入計劃下項目各個活動的執(zhí)行順序。
[問題2]（5分）
請計算項目進行到第9周末時的成本偏差（CV）和進度偏差（SV）,并分析項目的進展情況
[問題3]（5分）
請計算項目進行到第15周時的成本偏差（CV）和進度偏差（SV），并分析項目的進展情況
[問題4]（5分）
若需在項目第15周時計算完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC），采用哪種方式計算更適合？寫出計算公式

信管網(wǎng)cnitpm5989124109：
問題1：第1周初應(yīng)投入90+50+30=170萬元；第10周初應(yīng)投入30+60＊3/9=50萬元；第15周初應(yīng)投入20+40+60＊6/9=100萬元?；顒觔先執(zhí)行，活動b結(jié)束后，活動c執(zhí)行，活動a同活動b、c同時進行，活動a、b、c結(jié)束后，開始執(zhí)行活動d，活動d結(jié)束后，開始執(zhí)行活動f，活動f執(zhí)行3周后，活動e開始執(zhí)行，活動e結(jié)束后，執(zhí)行活動g，活動f、e、g同時結(jié)束。 問題2：pv=90+50+30=170萬元；ev=90+50+30=170萬元；ac=100+55+35=190萬元。 cv=ev-ac=170-190=-20萬元；sv=ev-pv=170-170=0萬元。因cv小于0，sv小于0，故項目成本超支，進行滯后。 問題3：pv=90+50+30+30+60＊3/9=220萬元；ev=90+50+30+30+60＊0.2=212萬元；ac=100+55+35+30+40=260萬元。 cv=ev-ac=212-260=-48萬元；sv=ev-pv=212-220=-8萬元。因cv小于0，sv小于0，故項目成本走去，進度滯后。 問題4：典型績效法，etc=（bac-ev）/cpi；eac=ac+etc或=bac/cpi

信管網(wǎng)cnitpm512516442242：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/05/tbimg/05-21/1684646142.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm565406125494：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/05/tbimg/05-19/1684505868.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm611128780116：
問題1： 第一周初：90+50+30=170萬元 第十周初：30+20+2/9＊60+1/3＊40=77萬元 第十五周初：7/9＊60+2/3＊40=74萬元 執(zhí)行順序：ab同時開展工作任務(wù)，然后c完成，然后de同時開展，d先完成，開展f工作，然后e工作完成開始g工作，g工作完成后，等f工作完成，項目工作結(jié)束 問題2： pv=170 ac=190 ev=170 cv=ev-ac=-20＜0 sv=ev-pv=0 所以項目當(dāng)前成本超支，進度正常 問題3： pv=170+77=247 ac=190+70=260萬元 ev=170+30+12=212萬元 cv=ev-ac=-48＜0 sv=ev-pv=-35＜0 所以當(dāng)前成本超支，進度滯后 問題4： 采用典型的計算方式比較合適,不對項目的偏差進行糾正 etc=（bac-ev）/cpi eac=etc+ac