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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/16）
試題1
你負責(zé)一個已經(jīng)完成規(guī)劃，并且正在執(zhí)行工作包的項目。在一次你最初的幾個狀態(tài)會議里，一名項目團隊成員對分試題2
在項目期間，項目經(jīng)理收到需要交付新需求的通知。項目經(jīng)理還了解到兩名資源將從項目離開，從而影響進度。為試題3
項目質(zhì)量審計的目標是什么?試題4
在項目生命周期中，項目經(jīng)理管理下列哪項所用時間最多?A、資源B、活動C、溝通D、風(fēng)險試題5
在客戶正式驗收之后，項目可交付成果被提供給最終用戶，然后，這些用戶發(fā)現(xiàn)一個缺陷，客戶認為項目經(jīng)理應(yīng)負責(zé).怎樣可以防止這種誤解?試題6
項目正在進行過程中，客戶向項目經(jīng)理提出一系列新的需求。項目經(jīng)理答應(yīng)制作下個月的迭代計劃時把這部分需求試題7
在產(chǎn)品開發(fā)階段結(jié)束時，敏捷項目團隊確認所有測試均已通過，產(chǎn)品已發(fā)布，但是客戶投訴說產(chǎn)品有缺陷。在產(chǎn)品試題8
在項目會議期間一個團隊發(fā)現(xiàn)三個月前關(guān)閉的問題仍然處于活躍狀態(tài).并對項目的預(yù)算產(chǎn)生負面影響。若要防止這種情況再次發(fā)生.項目經(jīng)理可以做什么試題9
在一個正在進行的項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，職能領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)向團隊傳達不同目標，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?若要確保滿試題10
一個用于替換過時交易處理系統(tǒng)的解決方案商業(yè)論證已獲得批準，然而，預(yù)算僅限于在線交易。這項信息應(yīng)記錄在
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