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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/8/25）

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問(wèn)題1 a1 26 a2 34 a 60 問(wèn)題2 問(wèn)題3 問(wèn)題4 采用了類比估算方法，還有自下而上、參數(shù)估算方法

信管網(wǎng)guobinng：
問(wèn)題1 a1的估值是12+14＝26萬(wàn)元，a2的估值是18+16＝34萬(wàn)元。a的估值是＝26+34＝60萬(wàn)元。 問(wèn)題2：a1.1的估值是12＊1.1＝13.2萬(wàn)元；a1的估算為＝26＊1.1＝28.6萬(wàn)元；a2的估值為＝34＊1.1＝37.4萬(wàn)元； a2.1的估值為＝18＊1.1＝19.8萬(wàn)元。項(xiàng)目的總預(yù)算為＝50＊1.1＝55萬(wàn)元。 問(wèn)題3： 根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，先根據(jù)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)，自上而下匯總，據(jù)實(shí)制定項(xiàng)目的總預(yù)算。也可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，進(jìn)行參數(shù)估算 問(wèn)題4 本案例中還用了類比估算，參數(shù)估算的方法。 成本估算的工具和技術(shù)有：1專家判斷；2.會(huì)議，3.數(shù)據(jù)分析 4.三點(diǎn)估算 5.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 6.質(zhì)量成本 7.決策

信管網(wǎng)zysh513601：
估算：50萬(wàn)元 總估算:55萬(wàn)元 自下而上、德?tīng)柗品椒?、?xiàng)目預(yù)算管理系統(tǒng)、專家判斷、群體決策、會(huì)議等

信管網(wǎng)cnitpm544748218622：
【問(wèn)題1】 a1 26 a2 34 a 60 【問(wèn)題2】 a1 23.8 a2 31.2 a1.1 11 a2.1 16.5 總預(yù)算55萬(wàn)元 【問(wèn)題3】 建議再增加10％~20％的管理儲(chǔ)備，應(yīng)對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn) 【問(wèn)題4】 類比估算 參數(shù)估算 三點(diǎn)估算 專家評(píng)審

信管網(wǎng)cnitpm557155153062：
1、a 60 a1 26 a2 34 2、 總預(yù)算：55 a1 23.8 a2 31.2 a1.1 11 a2.1 16.5