• 試題1

  變更管理是為了使得（）與項目實際執(zhí)行情況相一致，是應(yīng)對項目變化的一套管理方法。
  A、項目資源
  B、項目報告
  C、項目基準
  D、項目目標
  

• 試題2

  某項目最初網(wǎng)絡(luò)圖如下，為了壓縮進度，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進方法：在任務(wù)A 已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C，從而使任務(wù)C 與任務(wù)A 并行3 天。這種做法將使項目（ ）。
  
  A.完工日期不變
  B.提前4 天完成
  C.提前3天完成
  D.提前2天完成

• 試題3

  以下關(guān)于軟件測試與質(zhì)量保證的敘述中，（）是正確的
  A、軟件測試關(guān)注的是過程中的活動，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物
  B、軟件測試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容
  C、軟件測試是軟件質(zhì)量保證的重要手段
  D、軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測試人員

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/8/29）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項目管理方法的基本原理，即將特定的目標通過規(guī)范的計劃過程，轉(zhuǎn)化為基準共識之后以指導(dǎo)項目執(zhí)行，同時作為項目有效監(jiān)控、收尾的依據(jù)。變更管理，即是為使得項目基準與項目實際執(zhí)行情況相一致，應(yīng)對項目變化的一套管理方法。其可能的兩個結(jié)果是拒絕變化，或是調(diào)整項目基準。
  從資源增值視角看，變更的實質(zhì)，是在項目過程中，按一定流程，據(jù)因變化情況而開發(fā)的方案，而調(diào)整資源的配置方式，或?qū)滟Y源運用于項目之中，滿足項目需求。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

   依該項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖，其關(guān)鍵路徑為A-C-F，項目的工期為20天.
      使用快速跟進的方法壓縮進度后，該項目的關(guān)鍵路徑改為B—D—G，項目的工期為1 8天.
      因此，項目提前2天完成。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟件測試是關(guān)注具體結(jié)果是否符合標準，軟件質(zhì)量保證是關(guān)注過程是否符合規(guī)定。

  軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/10706.html