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PMP?每日一練試題內容（2023/9/6）
試題1
在評審會議期間.開發(fā)人員識別到存在產(chǎn)品性能的風險。項目經(jīng)理應該做什么?試題2
在一次會議上，產(chǎn)品負責人重申了產(chǎn)品愿景，描述了目標用戶組，業(yè)務目標，以及敏捷項目即將發(fā)布的主要功能。試題3
隨著項目即將結束，進度延遲導致團隊之間的緊張關系加劇。在團隊會議期間，團隊成員因為一個問題而互相責備試題4
一個正在進行的項目涉及開發(fā)新的消費產(chǎn)品，作為項目相關方的市場營銷經(jīng)理要求新的產(chǎn)品功能來提高市場份額，試題5
項目經(jīng)理制定了一份項目范圍的詳細描述，項目經(jīng)理應該使用下列哪項工具和技術來提交項目范圍說明書?A、試題6
目前受政策影響在啟動不久就停工，半年后發(fā)起人要求復工。由于相關政策更改，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)商業(yè)論證中啟動項試題7
一位項目經(jīng)理已被任命在一個數(shù)據(jù)中心安裝新的服務器設備。通過一次風險專題會，以下兩項風險已被識別，并被評估為發(fā)生的可能性高∶試題8
你剛剛在啟動大會上被任命為項目經(jīng)理，項目章程中要求整個項目要在2018年10月15日這個里程碑完工。試題9
公司決定使用外部供應商開發(fā)一項新產(chǎn)品，應該提供下列哪—項給處于候選名單中的供應商?A、詳細的項目介試題10
項目經(jīng)理在項目過程中持續(xù)地收集項目需求，并不斷地對項目范圍進行更新和定義。每個月，項目經(jīng)理從范圍文件
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